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内部模拟市场信息系统是典范的“数据驱动型的”信息系统

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2020年，我在尊龙凯时文化公众号《荐读》栏目里推荐了《数据驱动的管理》一书，书中将信息系统分为流程驱动的信息系统和数据驱动的信息系统，并确定两者的重大区别如下：
1.流程驱动的管理，最好的形貌要领就是“流程图”

。一套清晰的流程图，能把这类管理的大部分内容都形貌清晰

。数据关于任何管理来说都是必不可少的，但在此类管理中，数据大多处于隶属职位

。并且在流程驱动的管理中，数据主要体现为一笔一笔的营业生意和它们的“票据”，好比订单、收货单、发票、会计凭证等

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2.数据驱动的管理，流程图很难形貌清晰问题

。例如周全预算管理，若是只画流程图，而不形貌预算主题及预算表格长什么样，周全预算系统就无法展示清晰

。数据驱动的管理，数据是主体，流程是增补

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3.流程驱动的管理，界面是牢靠的；数据驱动的管理界面是无邪、不牢靠的，需很是无邪地界说种种展示界面

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再来看看主题的另一个重点，内部模拟市场

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一、什么是内部模拟市场
内部模拟市场是集团公司为提高全员谋划意识、效益看法和投入产出意识，对集团公司各级不法人性子核算主体,包括分公司、其他分支机构、项目组、班组等(统称内部模拟市场主体)，模拟市场化谋划管理模式，实验全营业模拟市场化结算与核算，全口径模拟确认收入与本钱，反应投入产出效果，评估谋划管理与实现效益的管理模式

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内部模拟市场主体爆发的直接面向用户的产品销售和提供服务的收入，可直接计入该主体的销售收入，无需模拟

。面向集团内部单位爆发的营业运动，原来只计本钱用度，接纳“内部模拟市场”这一管理模式后，就需要确认内部单位的收入、本钱和用度，从而盘算出内部模拟市场主体的利润

。较量典范的例子是集团内部的信息管理部分为集团内部单位举行网络、电脑运维、职员培训等营业运动，之前并不将此类运动计入被服务内部单位的用度支出，也不计入信息管理部分的收入，无形中镌汰了被服务内部单位的本钱用度，而网络和电脑运维只是作为一项部分事情，也倒运于信息管理部分提质增效和投入产出意识的提升

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综上可以看出，营业运动的界说、计价是内部模拟市场建设的基础，需要科学准确，才可获得集团内部和外部羁系部分的认可

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在没有实验内部模拟市场这一管理模式前，营业运动也同样爆发并被纪录，接纳内部模拟市场这一管理模式，只是对爆发的营业运动按一定的口径举行收入、本钱和用度简直认、分摊、盘算、剖析、展示及数据价值的挖掘，这类操作都是基于已有数据的再加工，故内部模拟市场信息系统是典范的“数据驱动型”的信息系统

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二、构建内部模拟市场信息系统的重点和难点
（一）怎样科学准确的识别营业运动和价钱
内部模拟市场主体营业运动繁多，哪些属于内部模拟的营业运动，怎样定价，不但关系到内部模拟市场主体的考评，也是外部羁系单位重点关注的内容

。以是内部模拟市场主体的营业运动，应凭证公正、公正原则，凭证国家规则政策、核价羁系要求、市场果真价钱、营业手艺规程公司内部标准等依据，确定各营业运动的价钱

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（二）怎样自动化、智能化地举行内部结算、整天职摊
集团企业的信息基础差别，一样平常都有ERP系统，涵盖供应链、财务管理，而装备管理、营销管理（CRM）、生产管理等等自力的系统，与内部模拟市场相关的营业运动遍布多个信息系统

。信息化基础好的企业有主数据（MDM）管理企业的主数据，实现基础数据的统一；信息化基础差的企业数据标准不统一，为实现基础数据的标准化，可以通过数据整理，修改源营业系统的数据来实现

。但更好的要领是通过标签管理，好比给爆发营业的主体打上组织分类标签，明确组织是集团内部单位，则它们之间爆发的营业运动是内部模拟市场需要提取的营业运动

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在源系统构建的历程中，未思量内部模拟市场这一管理模式，不可能在源系统纪录营业爆发时和现在梳理的营业运动对应起来，也就不可自动、智能计提出营业运动

。同样可以通过标签管理，将这些营业运动打上对应的标签，然后提取到内部模拟市场应用系统里，自动形成内部结算单，并盘算成内部模拟市场主体的收入

。随着人工智能手艺的生长，可以通过机械学习等方法自动智能识别营业运动

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内部模拟市场主体爆发的营业运动，许多时间是同时爆发在多个内部单位，以是系统应凭证营业运动纪录按一定的规则举行分摊，确定被服务单位的本钱；为了实现多维精益化管理要求，还需举行多次分摊，实现本钱传导

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三、尊龙凯时“内部模拟市场”信息系统简介
尊龙凯时内部模拟市场信息系统在国家电网公司多家省公司应用，系统固化生意主体、营业运动、生意价钱、结算规则等基础信息，通过内部营业模拟结算、本钱智能分摊等功效，实现内模营业在线结算；通过构建考评指标库，基于内模利润目的值与考评指标完成值，实现效果考评效果实时展现；通过辅助剖析，完整反应各单位价值孝顺，可视化展示，并支持自助式剖析及穿透盘问

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系统支持手工录入内部结算单、从数据中台获取数据自动天生内部结算单二种方法，可知足差别信息化基础的客户

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系统支持在阿里云、华为云上安排，充分使用云盘算能力，动态资源扩容，支持多级内部模拟市场应用

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企业数字化转型是数字时代企业的一定选择，数据作为一种新型生产要素，充分使用信息手艺挖掘数据价值，内部模拟市场信息系统肩负了“内部模拟市场”这一管理模式的手艺支持角色，资助企业从原来的粗放管理，转变为多维和细腻化管理，通过考评等步伐激励企业各级员工、组织施展“谋划”主观能动性

。全员谋划意识提升，一定推动企业控本降本、提质增效

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