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    【摘自天津电力企业门户网站】

    9月17日，公司召开财务管控模块建设启动会，安排了财务管控模块总体实验计划。公司总会计师李路出席聚会并讲话。

    财务管控模块实验的营业内容主要包括预算体例、资金监控、产权管理、电价管理、核算信息反应、报表管理、评价审核、综合管理等八大模块。在财务与项目、物资、人资、装备、生意等营业横向集成的基础上，使用信息化手段对公司财务与营业的管理和控制举行强化、优化、固化，建设公司自上而下、纵向意会的集团财务管控系统。凭证国家电网公司统一要求，在 2009年底前，高压、城东、城南、城西等19家单位应完成财务管控模块实验和上线事情。在2010年6月尾前，送变电、武清、宁河、宝坻、静海等8家单位应完成财务管控模块实验和上线事情。

    李路指出，财务管控模块建设是公司的一项主要事情，是“SG186”工程建设的主要组成部分，要做好管控模块和SAP系统营销系统等营业系统的接口和集成事情。公司各部分、各单位要统一头脑，提高熟悉，理清思绪，明确目的，配合推动财务信息化建设事情再上新台阶。