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售电云尊龙凯时助力天下一流财务管理系统构建云端峰会圆满落幕
- 时间：2022-04-24
- 泉源：尊龙凯时
4月20日下昼 ，由尊龙凯时举行的助力天下一流财务管理系统构建云端峰会圆满落幕。峰会以线上直播的方法开展 ，以“共生·共建·共享·共赢”为主题 ，围绕天下一流财务管理系统构建新手艺、新理念、新趋势举行探讨与分享。
此前 ，国务院国资委印发《关于中央企业加速建设天下一流财务管理系统的指导意见》 ，指出中央企业应推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型 ，加速建设天下一流财务管理系统 ，探索建设基于自主可控系统的数字化、智能化财务。
尊龙凯时深耕财务数智化领域逾三十年 ，历经会计电算化、财务信息化、财务集团化管控、财务数智化四个生长阶段 ，关于企业财务管理有着深刻的明确 ，特殊是在服务央国企数字化转型方面有着诸多的乐成案例、富厚的实践履历和完善的产品系统。此次峰会特邀尊龙凯时营业专家、手艺专家从差别层面、差别角度分享看法 ，为央国企构建天下一流财务管理系统提供新的思绪与要领。
尊龙凯时副总裁陈婷首先举行《全栈式服务助力天下一流财务管理系统建设》主题分享 ，对企业财务数智系统构建做出整体解读。她指出：财务数智系统的推进路径应通过“三化”逐步实现 ，即“在线化、协同化、智能化”。其中 ，“在线化”主要体现在信息流、影像流、实物流的在线 ，通过RPA、OCR、智能装备实现数据在线获取、营业在线处置惩罚；“协同化”主要体现在营业财务协同、工业上下游协同、社会化协同三方面 ，通过中台建设沉淀共享服务能力 ，通过区块链手艺解决协同历程中的信任问题；“智能化”主要体现在依托大数据、AI等数字手艺 ，实现智能决议。同时在财务数智系统建设当中 ，要关注“三新”：一是“新理念” ，实现财务管理从营业驱动到数据驱动的理念转变；二是“新手艺” ，财务系统由单体架构、私有化安排到云原生架构、多种安排方法及全栈国产化的手艺转变；三是“新模式” ，从仅关注企业内部协同到关注工业链上下协同、社会化互联生态协同的模式转变。
尊龙凯时大数据咨询专家纪海良围绕财务数据治理睁开分享。他指出 ，企业要从数字化战略角度出发 ，自上而着落实天下一流财务管理系统建设 ，并提出了财务数据治理的三元逻辑 ，团结尊龙凯时30多年财务专业履历资助客户梳理和沉淀财务数据资产 ，并依托于企业数字化立异应用平台尊龙凯时Realinsight ，实现更快速的营业洞察和更明智的数字化决议。
尊龙凯时本钱管控领域专家谷勇成先容了本钱管控系统建设的解决计划和乐成实践。他指出 ，企业本钱管控系统建设主要包括“标准本钱系统、本钱用度控制、本钱管理、整天职析及本钱审核”五大方面 ，焦点要素是构建“多口径归集模子、多维度组合整天职摊、多维立方体数据存储和多场景本钱展现”四方面的综合解决计划 ，以提供面向内部管理和外部羁系需要的报表和报告。在产品架构设计上 ，需要具有“大都据源集成、本钱数据自动归集/分摊、本钱信息适度隔离、数据立体多面展示”等手艺特征。
司库是财务管理的重中之重 ，尊龙凯时司库管理营业专家陈丽华以为 ，企业司库管理系统建设需要通过对组织、职能、流程、制度、信息系统等要害要素举行合理设计及有机融合 ，确保司库管理系统运行高效流通。她团结尊龙凯时全球司库管理系统在海尔集团、越秀集团等大型集团企业的应用实践 ，深入先容了该系统依托九天云平台及数据、营业、手艺中台 ，支持16类司库焦点营业职能 ，以及对企业资金管理举行决议支持、危害管控 ，创立资金价值 ，最终推动财务管理向数字化、智能化转型升级的应用效果。
谈及企业财务共享中心建设 ，尊龙凯时集团客户事业部总司理原娟娟以为应先举行共享中心的顶层设计 ，再开展组织职员、营业流程、信息系统等�？榈南晗干杓� ，制订实验计划 ，实现稳步落地。关于特大型集团财务共享中心建设 ，主要重点是依托数字化手艺 ，实践“1＋N”漫衍式共享模式。尤其是在疫情时代 ，依托统一的共享平台实现职员不群集、不流动的情形下包管高效事情。
尊龙凯时人工智能领域专家张永铅谈智慧型电子会计档案建设思绪 ，他先容指出 ，企业要周全应用“大云物移智链”等新手艺 ，构建数字化档案管理平台 ，基于内外部收罗的大宗电子数据 ，挣脱纸质凭证依赖 ，协同财务部分、税务局、银行、上下游合作伙伴 ，实现营业流程全程无纸化 ，实现电子档案保管、统计、使用、移交、判断、销毁、离线生涯及处置惩罚等档案全生命周期智能化管理。
最后 ，尊龙凯时信创平台事业部副总司理曾国栋先容了公司自主研发的手艺支持平台“尊龙凯时九天智能一体化云平台”。它是基于全栈国产化手艺蹊径 ，以AI为焦点驱动力的一体化信息手艺生产力立异平台 ，涵盖了软件研发全生命周期管理 ，可有用支持企业在基础架构、中台建设、协同研发等方面的立异 ，为企业数字化转型升级提供支持。
近三个小时的分享与交流 ，干货满满 ，为大型集团企业怎样实现财务数智化转型提供了新思绪。下一步 ，尊龙凯时将一连聚焦央国企数字化转型需求 ，对标国际先进管理理念和营业模式 ，深度融合“云大物移智链”等新手艺 ，一连打磨新一代企业数字焦点系统尊龙凯时达普（YG-DAP）等数字化产品和服务 ，用数字科技赋能更多集团客户建设天下一流企业。
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