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“互联网+”需要追求极致的精神

  • 时间：2015-04-20
  • 泉源：e-works

 “互联网+”成为经济热词后 ，有一则关于“互联网+”认知误区的故事在网上撒播：一位汽车商在聊到“互联网+”时说:“我们早就有“互联网+”了啊 ，我们有网络销售平台 ，有微博、微信公众号 ，还通过大数据定向营销。”
 
　　可这真的是“互联网+”吗？或许 ，它可以被称为“互联网营销”或“电子商务” ，但绝不是“互联网+”。这种认知 ，也正是当下一些古板企业面临“互联网+”热潮时陷入的普遍误区：只是把“互联网+”想成靠网络卖产品 ，仅仅把互联网当成一种新的营销手段、销售渠道 ，却不可或不肯触及它的实质。
 
　　那么 ，什么才是“互联网+”的实质？简朴点说 ，就是企业通过互联网网络海量的信息和数据 ，并从中剖析、谛听消耗者想要什么、不要什么 ，以此快速刷新产品和服务 ，提供极致的消耗体验。说白了 ，“互联网+”需要的就是以一种追求极致的态度 ，去急消耗者所急 ，想消耗者所想 ，提供消耗者真正喜欢和信任的产品。它通过信息与数据的流动 ，突破商品供需双方的信息差池称 ，促使当下以企业为中心的产销名堂 ，转变为以消耗者为中心的新名堂。
 
　　很显然 ，当下的古板企业要真正深刻拥抱“互联网+” ，就既需要转换生长思绪 ，也需要在行动上与“互联网+”的思绪相匹配。在“互联网+”行动如火如荼推进的历程中 ，要避免陷入“互联网+”的认知误区 ，阻止“互联网+”只是沦为一种看法 ，阻止古板企业只追求互联网花哨的外表、夸诞的噱头 ，只是希望通过互联网给营销带来转变 ，而不是从基础上以消耗者为导向做厘革 ，就需要一直强调古板企业追求极致的精神。某种水平上来说 ，企业追求极致 ，能在手艺、立异、产品品质等方面有高度追求 ，着实就是从消耗者需求出发 ，就是在深度拥抱“互联网+”。新兴的“互联网+”与古老的极致精神 ，其落脚点是一致的。
 
　　一些始终走在全球工业价值链前端的国家 ，险些都拥有追求极致的精神。在工业互联网基础上提出“工业4.0”的德国 ，这种追求极致的精神体现在德国制造界敌手艺、产品质量的高品质追求。在日本制造那里 ，能支持日本制造走向天下领先的源动力 ，则是沉下心来钻研产品与手艺的匠人精神。在美国 ，以苹果公司为代表的企业 ，引领的正是把立异、缔做作为极致追求的精神�？梢运� ，无论科技怎样生长 ，手艺怎样前进 ，追求极致的精向往往才是驱动经济生长的源动力与支持点。脱离追求极致的精神 ，任何科技、经济看法都难以落地生根 ，成为无本之木、无源之水。
 
　　目今 ，在“互联网+”的经济热潮下 ，要让“互联网+”真正施展价值 ，成为引领国民经济的引擎 ，从基础上改变我们的生产、生涯方法 ，中国古板企业尤其需要多一点追求极致的精神。只有多一些沉潜下去的耐心、恒心、刻意 ，少一点急躁、夸诞的心态 ，真正以严谨求实的态度钻研手艺、打造品质、创业立异 ，才可能更好地回应以消耗者为中心的“互联网+” ，才可能在“互联网+”的风口真正飞起来。




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