尊龙凯时

4月8日
，国网辽宁电力公司组织各专业隐患排查专责人30余名开展集中培训
，针对种种问题有针对性地面扑面探讨施教
，取得了优异效果。这是辽宁公司为进一步推进清静隐患排查治理事情、推出“四步事情法”的其中一项。

隐患大排查“四步事情法”包括：开展宣贯培训和履历交流、健全隐患排查治理系统、强化清静隐患历程管控、“一患一档”闭环管理。

开展宣贯培训和履历交流。鼎力大举立异培训方法
，使用专题培训班、信息网站、专题运动等形式
，形成多条理、全笼罩的培训机制
，开展事故隐患排查治理专业培训
，明确清静隐患管理流程
，确保各专业清静生产职员掌握清静隐患系统使用要领
，提高清静隐患整改率。团结清静隐患排查治理“树典范、传履历”
，组织隐患管理专责职员交织互查和专项督查
，各单位典范履历总结情形适时组织召开履历交流会
，实现取长补短、配合提高。

健全隐患排查治理系统。充分调动各专业管理部分的起劲性
，针对“五大”系统深化刷新建设后组织机构的转变
，进一步梳理和完善清静生产事故隐患排查治理职责分工
，建设责任清晰、运转顺畅、科学规范的隐患排查治理事情系统
，形成“各司其职、各尽其能、齐抓共管”的隐患排查治理事情时势
，实现清静羁系全笼罩和隐患排查治理无缝化管理
，做到清静生产关口前移、重心下移
，一连推进事故隐患管理事情的制度化、规范化、常态化、自觉化、科学化。

强化清静隐患历程管控。将清静隐患排查治理事情实验常态化管理
，实时掌握电网运行方法、电网结构、主装备等方面隐患评估情形
，严酷落实治理和防控步伐
，制订有针对性的治理计划
，分专业做好实时管理
，加速治理历程
，坚决阻止引发事故。针对部分隐患的治理难度大、周期长、用度高特点
，有关单位要逐一举行详细剖析
，尽快消除事故隐患。勉励勤排查
，通过开展专项隐患排查
，拓展排查的广度和深度。同时团结种种清静事务、异常剖析
，掘客隐性隐患
，确保将隐患祛除在萌芽状态。

“一患一档”闭环管理。要求各单位要凭证上级各个专业专项清静隐患排查事情要求
，认真组织落实
，坚持边查边改
，制订整改妄想和计划
，整改项目和使命要逐项剖析
，明确责任人、完成限期
，重点抓整改事情质量
，做到“一患一档”
，实现闭环管理
，使清静隐患排查治理事情形成常态化事情机制
，坚决梗塞误差、扫除隐患
，切实提防重特大清静生产事故的爆发。

辽宁公司还将清静隐患排查治理事情贯串春检全历程
，凭证专业认真原则
，周全做好春季输、变、配电线路装备隐患排查、主要用户、大用户的用电清静隐患排查以及信息、通讯清静隐患排查事情
，通过查找清静管理薄弱环节和保存问题
，落实制订治理步伐
，坚决梗塞误差、扫除隐患
，切实提防重特大清静生产事故的爆发
，全方位筑起清静生产铜墙铁壁
，切实提升清静管理水平。