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管剖析计是增强企业精益管理、提高企业软硬实力的主要因素，但由于缺少完整的系统和标准，一直以来在推广应用上有一定局限，滞后于外洋管剖析计的生长。财务部《关于周全推进管剖析计系统建设的指导意见》(下称《指导意见》)的出台可谓恰逢其时，是我国管剖析计生长史上的里程碑，将对我国管剖析计的理论及实践爆发极大的规范和推行动用。

　　《指导意见》对我国管剖析计生长做了顶层设计和主要安排，意义重大。文件从指导头脑、基来源则和主要目的三个方面为我国管剖析计的生长提出了总体要求，从理论系统建设、指导系统建设、人才步队建设与信息系统建设四个维度指出了管剖析计的主要使命，并在组织向导、事情指导、宣传培训和跟踪服务上做出了详细要求。整个《指导意见》使命目的明确、要求详细清晰、可操作性强，体现了政府推动管剖析计快速生长的刻意，必将成为财务会计与管剖析计并驾齐驱的主要分水岭。相信随着《指导意见》的周全实验，必将进一步引发管剖析计的活力，推进会计人才、会计事情、会计事业等再上新台阶。

　　管剖析计是企业战略落地和细腻化管理的主要因素，作为企业战略、营业、财务一体化最有用的工具，管剖析计生长的焦点动力泉源于企业的管理需求。在日益严肃的经济下行压力下，企业战略转型和细腻化管理需求越发迫切，管剖析计应用与实践日益普遍，在推动企业手艺立异、管理立异、资源优化设置等方面将施展越来越主要的作用。此次财务部宣布《指导意见》将进一步增进管剖析计在企业的深入应用。

　　管剖析计的内容险些涵盖了企业谋划的方方面面，但差别类型的企业推进管剖析计的着重点和办法应有所差别，要凭证企业所在的差别行业、生长的差别时期，选择最适合的切入点和管理进阶目的。这也是推行管剖析计的难点，相信随着《指导意见》的进一步推进，将为企业管理者提供更多、更适用、更有用的指引。

　　云盘算大数据充分了管剖析计的新内在，进一步增进了管剖析计应用。云盘算、大数据、移动互联等新IT手艺正在推动企业信息化进入新阶段，互联网正在刷新或倾覆一个又一个古板企业，去中心化、扁平化组织形式和商业规则正在爆发，新手艺与管理立异融合，为管剖析计注入了新的活力，充分了新的内在。云盘算增进财务职能转型，为财务管理提供了工具和手段，如财务共享服务、增进财务系统的再设计，为财务转型提供了数据基础、管理基础和组织基础;大数据手艺则扩展了管剖析计的数据规模，已往企业更多只能使用内部数据，而现在则通过互联网可以对外部大数据举行收罗处置惩罚，由此通过“对标”，对企业定额、项目造价、谋划展望等的合理性评估变得越发可行;别的，基于互联网的新管理工具和新营业模式，也使得财务加入营业运动和决议变得越发容易，内控越发有用，全价值链运动的“三流合一”真正成为可能;互联网时代“去中心化”，则使古板组织结构向倒金字塔式转变，实现以客户为中心的全员决议、实时决议，充分验展管剖析计的价值。

　　云盘算、大数据手艺为管剖析计深化应用提供了新路径、新工具和新要领，从细腻到互联，集聚企业智慧，是管剖析计生长的新趋势。其中内部细腻化管理依然是企业关注的焦点，与营业历程深度融合的周全预算，基于价值创立的财务共享、管理流动性的营运资金、深化细腻化管理的责任会计、助力谋划管理的内部报告，基于大数据的商业剖析等，组成了新手艺情形下管剖析计的应用热门。

　　《指导意见》为本土管理软件厂商提供了重大生长机缘。20多年前，财务部《会计电算化事情规范》的出台催生了一个工业，从会计电算化到会计信息化、到以财务为焦点的ERP，从中低端绝对优势到国产ERP高端突破、逾越，走出了一条有中国特色的立异生长之路，走出了政府指导、企业为主体、产学研用团结的立异模式，成为海内最为乐成和普遍认可的规范。这次《指导意见》将“推进面向管剖析计的信息系统建设”作为四大使命之一，并勉励将管剖析计信息化需求纳入信息化妄想、勉励建设财务共享服务中心，勉励拓展管剖析计信息化服务领域，这些步伐的出台必将带来重大的市场机缘，再次为本土管理软件厂商施展本土优势、周全逾越SAP等提供重大生长机缘。

　　管剖析计及其信息化的春天已经来临，顶层设计已然完整，系统建设和推广应用还任重道远。浪潮作为云盘算、大数据的向导厂商，以及海内领先的管理软件供应商，将在财务部指导下，一方面加速自身生长，充分使用云盘算、大数据手艺研发管剖析计软件新产品;一方面将增强与用户的合作与协同，通过产学研用团结的立异机制，将管剖析计的理论研究与实践推广相团结，起劲加入会计刷新、标准制订、信息系统建设等相关事情，为推进我国管剖析计及其信息化抵达天下先进水平孝顺自己的力量。