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国网西安供电公司深化管控增进基建工程管理

  • 时间:2015-01-26
  • 泉源:中国日报网

冬季是种种基建清静事故的高发期。近期,公司认真排查和消除各项冬季施工隐患,落实主体责任,加大巡查力度,深化一样平常管控,严防清静事故爆发,确� ;üこ糖寰材康牡氖迪�。
  
  公司起劲落实各级基建清静管理主体责任,与所有基建管理设计施工单位主要认真人签署清静责任书,每月召开清静剖析会,将基建清静责任制落真相形纳入月度责任制兑现。建设基建清静质量巡查常态化机制,增强巡查力度,增添巡查职员和车辆配备,每周未必期开展清静质量巡查,每月对所有在建项目巡查一次,使用电网建设周协调平台,每周实时转达点评清静质量巡查和审核情形,所有问题均按期整改闭环,提升管控力度。前移清静管理关口,凭证 "日预控、周点评、月协调"管理制度要求,各施工单位提前一周对下周现场事情举行固有危害品级识别,制订响应动态危害管控步伐计划,施工单位提前一天填报工程建设"日预控"事情单,经监理、业主项目部审核签字后,方可最先越日事情,确保各项施工清静、手艺步伐在现场获得切实落实。为提高工程现场管理水平,落实标准工艺执行,公司从设计源头最先纳入清静质量管理,树立样板工地,严酷凭证27项通用制度规范现场管理,确保现场施工清静质量可控、在控。
  
  通过事前、事中、事后清静管控闭环管理,公司隐患排查到位,清静管控有力,在国网陕西省电力公司工程管理两批流动红旗争创中均取得好效果,被授予清静质量流动红旗。




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