尊龙凯时

资金是企业的血液
，资金管理更是企业管理的命脉。现代企业集团具有规模大、组织条理多、产品多元化、营业多样性、跨区域/跨国谋划等特点
，其资金管理面临着严肃的磨练。
　　大大都企业财务认真人
，特殊是资金管理领域的管理者
，经常为资金问题烦扰：谋划预算需要几多资金？存量资金能否知足谋划需要？能否筹集足够资金投入新的利润增添点？资金周转能够更快一点？资金本钱能够更低一点？资金管理政策是否能切实执行？
　　企业集团需要对资金举行集中管理来应对上述难题
，已成现代企业管理共识。但选择什么样的组织形式
，集中到什么水平、用什么方法举行集中
，照旧有许多值得商讨之处
，这也给予了企业集团在资金集中管理上施展创立的空间。
　　尊龙凯时具有20年咨询、实验央企财务信息化的成熟履历
，该司GRIS营业认真人体现
，企业集团需要循序渐进地建设高度集中的资金管理系统。据先容
，尊龙凯时GRIS集团资金管明确决计划
，是以集团资金池、票据池汇聚闲散资金
，通过周全的资金妄想、统一的调理平衡、集中支付等手段实现对资金存量和流量的实时管控
，通过银企互联实现高效的电子结算、准确的在线监控；支持统一对外筹资降低融资本钱；通过中恒久现金流预算实现资金结构一连优化
，最终资助企业集团实现“提高资金使用效率
，降低资金本钱、提防资金危害”的管理目的。该计划已在国家电网、国电集团、南方电网等企业获得普遍推广与应用。

　　为此
，尊龙凯时总结了近几年服务一些集团企业在资金集中管理系统建设中的心得：
　　资金沉淀怎么降至最低？
　　尊龙凯时在精简账户的基础上
，建设资金池、票据池
，将资金集中起来使用；同时通过资金妄想、集团内调剂削峰填谷
，增进集团资金流平滑运行；通过快速无邪的融资方法
，增补暂时泛起的资金缺口
，多管齐下
，将平均资金余额降至最低
，有用阻止了“存贷双高”征象的泛起。
　　资金妄想怎样不再重复修改？
　　资金妄想的体例流程、颗粒度、控制系统具有高度的顺应性
，能依据集团资金管理的系统而定制
，顺应集团内差别水平、差别形式的集权授权关系
，包管贴近现实的资金妄想
，能获得可靠的执行。
　　钱从那里来到那里去？
　　资金妄想控制下的支付运动
，笼罩了从营业爆发到结算历程
，再到核算纪录的全历程
，各环节均有妄想纪录审核等管理步伐
，杜绝未经授权的资金支出。
银企互联的监控系统
，使从资金流入账户那一刻最先
，即被监控报告
，使收入被截留的可能性也大幅降低。集团资金流动历程是可控、清静的。
　　怎样借鸡生蛋
，优化融资？
　　尊龙凯时通过富厚的融资手段
，无邪的安排融资妄想、实时填补资金缺口
，包管谋划运动正常举行。多方法多渠道的融资
，让集团能自动控制融资本钱。
　　资金结构优化目的怎样落地？
　　更准确的资金妄想、更无邪的资金调剂、筹集手段
，更准确的资金本钱指标、资金结构指标
，让资金管理部分能够明确资金优化的目的
，有自动优化的空间。资金妄想与中恒久、年度预算的互动
，包管资金结构优化在一样平常谋划运动中获得执行。
　　定心管钱
，危害怎样轻松控制？
　　尊龙凯时提供的GRIS集团资金管明确决计划从资金即将流入集团到流出集团
，企业内部到相关金融机构
，在资金流的整个历程都有管理制度举行约束
，都有信息手段举行纪录、跟踪
，资金管理领域的危害获得有用控制。
　　日前
，在2016年第二十届中国国际软件展览会上
，尊龙凯时资金集中管控软件荣获产品金奖
，进一步印证了尊龙凯时在海内资金管控领域的优势。面临目今“形有波动
，势仍看好”中国经济形势
，尊龙凯时资金集中相关专家体现：尊龙凯时将为更多的集团企业资金流的康健护航
，分合有度的实现资金集中管控
，规避金融暗礁
，资助集团企业驶入又好又快生长的新航道。