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电力信息化为供电企业创先提供“智力”支持

  • 时间:2014-10-21
  • 泉源:

    尊龙凯时(泉源:南方电网报  作者:刘学仪)

    县级供电企业创先是公司整体创先的主要一环。若是说县级供电企业的创先是“引资、引智、引制”的话,其他专业支持的是“资”,信息专业支持的是“智”,县局自身需要立异的就是“制”。

    贵州电网公司信息部为了支持县级供电局企业创先提出的“233”事情思绪:“2”是指信息化创先包括信息化和管理的融合、信息化和自动化的融合两方面事情;第一个“3”指在信息化和管理的融合方面包括决议信息化、报表信息化、表单信息化;第二个“3”是3个指标的自动统计。

    在半年的创先实践中,我们重点以“掌上供电所”和“3个指标自动统计”为下层单位创先提供手艺支持。应用效果包括基于移动终端的掌上供电所建设、基于TTU的三大指标的自动统计和应用开发、基于桌面终端的班组和县级供电企业综合事情平台建设。

    掌上供电所遵照把信息化延伸到事情现场的理念,将与供电所营销服务、资产维护、生产运维有关的移行动业封装在统一的平台和用户界面上。原来,下层员工在现场作业完成后,要在纸质表单上填写作业内容并录入信息系统,下层员工对此诉苦挺大。通过掌上供电所,员工可以看到供电所基于地理配景的电网拓扑关系和台账信息,并能在现场举行盘问、定位、修改、维护等事情,还可将公司下发的651个两册作业指导书固化在平板电脑上举行移行动业,从而支持标准化作业指导书落地。掌上供电所还可以支持服务营销的业扩、用电检查等现场作业。

    三大指标的自动统计,就是使用现场装置的TTU、负控、集抄、电能量管理系统对数据举行整合、统计、剖析,团结GIS的电网拓扑关系实现线损、电压及格率、客户停电时间的自动统计和展现。原来这些数据贮存于各个地区局的计量自动化系统中,由于装备无人巡视、数据无人维护、信息无人使用等缘故原由造成了这些“黄金数据”在下层的甜睡和铺张。

    支持县级供电企业创先,我们要挖掘、开发、使用好数据,让它们支持要害指标统计,并指导县级供电企业生产、营销管理水平的提高,还要思索TTU等现场装备在县级供电企业创先中的问题。

    县级供电企业创先试点对原来建设的班组综合事情平台和县局综合事情平台有强烈的刷新需求。贵阳供电局去年开发了班组管理事情平台,都匀供电局开发了Mywork事情平台和县局综合门户网站。今年我们把这些下层首创的效果举行了适当的整合和优化,成为了创先县级供电企业员工事情统一的入口及报表、信息、指标的可视化展现平台。

    现在,县级供电企业的创先事情取得了阶段性效果。但客观来看,下层单位具有立异头脑的人才还较量缺乏,接下来需要进一步引发员工的立异热情。

    县级供电企业的信息化创先不但要相识向导和营业部分的需求,更主要的是相识下层使用者的现状和需求。要站在企业级而不是部分级的高度去系统总结和优化流程、报表、表单,然后用信息系统将这些效果固化。信息化事情是创先的主要支持,这项事情是突破现有低水平管理平衡进入更高水平管理平衡的历程,这个历程需要县级供电企业和支持部分这个混淆矩阵式项目团队配合提升能力、气概气派和智慧。




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