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长乐供电“三管齐下”提升清静管理水平

  • 时间：2014-10-08
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中电新闻网  作者：林晶）

    为进一步增强现场作业清静监视管理，有用预防现场施工清静事故爆发。克日，长乐公司认真人来到玉田供电所加入班组清静日运动，与各班组成员一同砚习、剖析、讨论清静生产问题。
　　
    清静日学习会上，与会职员认真学习了《国网福建省电力有限公司关于增强近期清静事情的通知》等近期上级重点清静文件，各班组对近期公司系统内爆发的事故案例举行认真学习，并围绕事故案例举行探讨剖析，纷纷比照事故、团结自身现实、查找剖解事情中保存的缺乏，真正做到闻一知十、警钟长鸣。针对目今秋季清静大检查、国庆春节保供电等重点事情的薄弱环节，该公司要求提前做好事故预想，早谋划、早预防，切实包管清静生产各项事情有序举行。
　　
    就怎样做好清静事情，该公司要求，一是要增强清静学习教育，增强清静生产规章制度自我学习与提升，时刻绷紧清静之弦，提高清静危害意识，进一步规范清静生产行为；二是加大现场检查力度，严酷落实“六个亲自”，做实现场清静管控，认真查找班组在清静管理中保存的薄弱环节，完善制度和步伐，强化执行与落实，严肃查纠种种违章行为，从基础上一直夯实清静生产基��；三是增强清静审核，建设常态的事情评价、督查、审核机制，明确管理职责，落实职员责任，一直提高清静管理水平。

    下一步，该公司将团结秋季大检查、国庆保供电等事情，严酷审核、强化管理，抓牢、抓实清静管理各项事情，“三管齐下”，周全提升公司清静管理水平，确保公司清静生产一连稳固。




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