尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：河南省电力公司  作者：栾绍忠 张津星）

    克日，濮阳供电公司做出安排安排，要求35座变电站和相关生产单位对装备缺陷举行严酷管理，通过实时发明和消除种种装备缺陷，提升缺陷管控能力。

    缺陷管理是供电可靠性的主要指标，随着迎峰度夏事情的竣事，装备经受了酷暑和大负荷的严肃磨练，在迎峰度冬到来之前，充分使用大规模秋检有利时机，通过严抓缺陷管理，提升装备康健水平，以包管电网清静运行。 

    濮阳公司做到缺陷管理制度化。设立装备缺陷管理小组，凭证缺陷处置惩罚程序，使每一件装备有人管，每一项缺陷有人详细认真和落实，并加大缺陷管理审核激励机制。做到缺陷管理原则化。严酷凭证“装备缺陷六不放过”的原则，对装备缺陷举行危害评估，深入剖析缺陷爆发的诱因和因素，抵达发明一起缺陷，消除一批隐患的目的。落实责任追究制度，在逐日的清静生产碰头会上，对缺陷的爆发及处置惩罚情形举行逐一转达，实现装备管理奖罚明确，确保在手艺上和管理上提防到位。做到缺陷处置惩罚流程化。为使缺陷处置惩罚事情能够有序推进，通过对装备缺陷实验全历程监控，从缺陷的发明随处置惩罚实现闭环管理。在流程化管理模式下，整个缺陷处置惩罚的历程有条不紊、纪录清晰，各级职员在缺陷处置惩罚事情上能够有序地推进。