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宜兴供电推出精益化管理典范履历

  • 时间:2014-09-09
  • 泉源:

    尊龙凯时(泉源:新华网  作者:张祖明 张烨)
   
    近期 ,宜兴市供电公司为贯彻落实“2014年班组精益化管理推广年”运动精神 ,通过探索和总结典范履历的集中效果 ,推出了第一期班组精益化管理典范履历《磨砺》 。
   
    据悉 ,为深入开展班组建设创先争优运动 ,搭建互学互促 ,共创共进的平台 ,实现信息互通、效果共享 ,该公司从优异班组的典范履历中整理体例成《磨砺》 。《磨砺》的体例承继“人人加入学习、整体提高素质”的主旨 ,深度挖掘班组精益化管理典范案例 ,实时总结提炼班组精益化管理事情履历及典范做法 ,汇编成有参考价值的精益管理效果 ,通过典范引路稳步推行班组精益化管理 ,指导班组转变管理看法、拓宽事情思绪、夯实事情基础、分享效果履历 ,打造一批精益化树模班组 。
   
    同时 ,为了更洪流平地推广典范履历《磨砺》 ,该公司将组织班组开展集中普遍学习 ,让更多班组能够掌握精益管理工具 ,营造“学、赶、超”的浓重气氛 ,实现实现知识共享、履历共有 ,配合前进 ,营造竞争进取的事情气氛 ,推动公司班组建设精益化管理水平再上新的台阶 。 
   
    下一步 ,该公司将以每两个月一期的形式 ,继续推行《磨砺》 ,指导每位员工对班组管理事情自动思索、起劲加入 ,自觉、自动地为班组“各人庭”增光添彩 ,获得公司和小我私家的“双赢” ,实现公司效益的最大化 。
   
    近年来 ,宜兴市供电公司认真贯彻班组建设的精神 ,始终把班组建设作为重点事情 ,明确标准化班组、精益化管理的事情思绪 ,全心妄想 ,建章立制 ,以一直提升班组管理水平和员工步队素质为重点 ,增强班组团队的学习能力、立异能力、实践能力 ,在员工的配合起劲下 ,班组建设取得了丰富的效果 。




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