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国电电力增强内控系统建设提升基建财务管理

  • 时间：2014-09-03
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中国电力网  作者：佚名）

    克日，国电电力召开基建财务内控系统建设推进会，总结前一阶段基建财务内控系统建设及应用情形，查找并解决保存的问题，明确事情责任，进一步推进内控系统建设，提升基建财务管理水平 。
　　
　　2013年，国电电力共有8家单位的11个项目被纳入2013年基建财务内控系统建设推广规模，今年在此基础上新增了邯郸东郊项目等2家单位 � ；ú莆衲诳叵低辰ㄉ杞兄诨ǖノ皇崂砘ü芾砦：Φ�，优化内控流程设计，在信息系统中固化职能分工与权力责任，规范营业经办和审批职员的管理行为，包管各项营业在阳光下操作，提防危害，增强基建资金管控，提高完工决算事情效率 。
　　
　　国电电力要求基建项目单位建设基建财务内控系统建设组织向导机构，形成跨部分的相同协调机制，实时研究息争决事情中泛起的问题 。一把手要亲自加入，职能部分协调落实，明确责任主体，事情落实到人 。推广单位基建财务内控系统建设、应用事情进度必需与工程建设进度相匹配 。8家推广单位要加速开展基建财务内控系统建设事情，一连优化，新开工项目要借鉴其他基建单位履历，提前制订实验计划和事情妄想，确� ；ú莆衲诳叵低辰ㄉ杷乘焱平� 。




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