尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网  作者：佚名）

    克日，国网内蒙古东部电力有限公司召开营销同业对标座谈会，周全总结上半年营销事情，剖析营销事人情临的形势，要求进一步强化营销同业对标事情，推动营销管理水平一连提升。

　　国网蒙东电力坚持以优质服务和经济效益为中心，以“三标”管理为抓手，以营销自动化系统建设为支持，起劲开拓电力市场，鼎力大举实验电能替换，深化营销精益化管理和县供电企业、州里供电所管理提升工程。该公司凭证抓早抓实的原则，将专业指标、同业对标和企业认真人业绩审核指标逐级剖析落实，制订强有力的专业管理提升步伐，建设严酷的指标诊断剖析和日通告、周转达、月审核管控制度，强化公司、盟市、旗县分级管理、分级认真、分级审核的事情机制。

　　据相识，新上划县“大营销”系统周全建成后，营销专业化管理优势将获得充分验展，有利于营销资源优化设置，增进农电营销管理水平提升。国网蒙东电力严酷落实“大营销”系统建设计划和机构岗位设置要求，实验盟市、旗县营销营业协同运作，完成新上划旗县公司“大营销”系统建设营业调解和营销信息系统调解准备事情，为营销管理提升带来了新机缘。然而，现在售电市场的严肃形势，节能服务市场开拓难题、标准制度执行层层衰减，也是营销事情所要面临的挑战。

　　国网蒙东电力起劲应对机缘和挑战，一直强化指标管控手段，充分应用营销稽察监控、用电信息收罗等自动化系统功效，实现营销全营业处于可控、在控、能控状态
；进一步修订盟市、旗县公司2014年优化版同业对标系统，清晰指标界说、盘算要领，建设指标诊断剖析制度，落实提升步伐，牢靠优势指标、提升弱势指标。

　　国网蒙东电力凭证求真务实、力争实效的原则，增强对“三标”全历程管理，针对每一项重点指标，制订管控和刷新步伐，增进重点指标一直优化和提升
；开展评价和审核，将评价和审核效果作为评先评优的主要依据，通过增强管理、接纳手艺步伐等手段，力争使重点指标、目的，有提升、有进位，确保同业对标和业绩审核指标管理取得新效果，增进营销管理水平的再提升。