尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：新华能源  作者：孔利）

    定陶供电公司驻足财力集约化建设
，强化农网工程财务管理
，实验 “事前介入、事中跟踪、事后评估”全历程闭环管理
，实现工程财务与营业端的有机团结
，有用防控谋划危害
，进一步提升了财力集约化管理水平。
   
    介入在事前。在工程前期调研阶段
，超前介入客户与供应商的考察和调研事情
，严酷审核其相关资质、资信、业绩与财务状态
，切实开展工程投资明细化收益测算、危害展望等事情
，对资金占用量大、投资回报率低、投资接纳期长、信用危害高的项目提出投资意见建议
，杜绝虚列工程项目、虚列工程本钱、虚报工程决算等套取利益问题。
   
    跟踪在事中。在工程施工阶段
，实验工程资金财务专人管理
，做到审批程序齐全、营业流程处置惩罚规范。同时
，财务职员实时跟踪工程施工进度
，按条约约定与工程进度安排打点款子支付
，并凭证工程预算严控项目本钱开支
，监视本钱
，控制本钱。工程尾段
，催促营业部分实时完成工程完工决算及转资事情。
   
    评估在事后。工程完工后
，围绕工程投资效益、建设本钱及危害点提防等环节
，从项目完成情形与形象度误差、资金执行情形及转资实时率等方面剖析工程财务管理效果
，针对性研究提出详细步伐和整改建议。在节能效益分享阶段
，严酷跟踪节能效益分享进度
，实时做好节能效益评估剖析事情。