宣威供电:深化本钱预算管控着力提升效益
- 时间:2014-07-28
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尊龙凯时(泉源:北极星电力 作者:叶志成)
2014年以来,宣威供电有限公司凭证南方电网依法谋划二下令,深入推进周全预算管控,对供电本钱中可控供电本钱的各项用度的支出举行严酷控制,阻止铺张,把钱用在“刀刃上”。
推行本钱预警机制,由部分自主意识控制用度开支。 宣威公司在今年召开的预算剖析会上就将周全预算管控作为一项重点事情,要求各部分归口管理的用度举行管控,降低各项不须要的用度开支。当今年调解预算时,公司起劲实验用度“减肥”,首先确保清静生产和妄想建设方面安排的基础上,大幅度压缩大修工程、质料费、职工薪酬、聚会费、招待费、办公费等用度,每项支出必需要有预算才华爆发采购谈判或签署条约,所有无预算的开支都不允许爆发。
捉住财务焦点指标,并增强历程管控。公司将库存质料充分安排用于今年大修工程和线路维护中使用;对过负荷变压器最洪流平地使用到负荷低的线路使用;对物资质料举行严酷历程管控,在采购-仓储-领用-接纳等历程中,做到物资规范化管理。
做到精简办公,开短会,重执行力。公司员工以“八荣八耻”精神为指导,树立节约气氛,镌汰公车出行,压缩开会时间,镌汰营业接待,使每位员工越发注重事情执行力,着力提升了公司效益水平。