尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：新华网江苏频道  作者：王亮 常海）

    克日，镇江供电公司财务职员王琦、曹晓燕走进220千伏胡桥变电站110千伏瓜渚配套出线项目现场，对4.5公里倾轧导线、16基铁塔等项目装备实物和验收清册对应准确等事情举行复合，进一步确保项目完工预算数据的完整
。

　　今年，为将财务集约化管理落到实处，镇江供电公司多措并举制挖掘“金点子”
。通过整合财务资源、延伸财务管理营业端，该公司财务认真人及相关专职深入下层一线，相识下层需求，现场实地解决“疑难杂症”
。

　　据相识，该公司每月深入下层单位、班组和施工现场，和一线员工面扑面交流管理历程中保存的问题，既是向下层员工宣传财务集约化的理念，也是切实相识管理和现实事情中保存的冲突和矛盾
。同时，还制订出问题管理机制，针对在一线发明和网络的问题，有针对性的制订解决步伐，确保内部控制到位的基础上，力争简化事情流程，减轻下层事情肩负
。今年以来，通过对问题的网络整理，该公司组织专门的财务基础事情规范、资金管理、预算管理等培训，提高了下层单位事情的质量和时效
。关于综合性管理问题，还牵头组织其他职能管理部分，出台了一系列制度流程，强化了项目验收管理、资产装备卡片准确性实时性管理、包管理赔管理等，有用提升了基础管理事情水平
。

　　现在，该公司财务资产部已组织31人深入变电磨练室等12处下层及施工现场实地调研，深度剖析预算管理、工程建设核算管理、配电网建设核算、大数据管理等要求，并网络下层对资金管理、财务基础事情规范、财务信息化建设等方面的建议19条
。下阶段，还将针对每一个问题，划分编写解决计划，实时解决、反响至下层部分
。