尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：新华网电力频道  作者：高鹏）

    克日，国网山西磨练公司组织并制订了《资产精益化管理事情步伐》，旨在进一步夯实公司资产装备联动管理基础，提高营业集成融合效率，提升资产精益化管理水平。

    一是多方加入。资工营业时间跨度长，涉及指标多，造成了部分间配合不协调的问题。财资部组织公司的各实物管理部分起劲加入步伐的讨论和制订，确保了资产精益化管理事情的顺遂开展。

    二是明确标准和规模。资产类审核指标点多面广，通过查找各指标营业短板，团结现实事情明确各项指标的审核标准和规模，确保种种指标抵达审核要求。

    三是数据联动。通过强化装备资产联动管理，闭锁手工建设资产卡片等周全推行新增装备资产联动事情流管理，实现新增装备资产与资产的逐一联动，进一步提高公司资产装备精益化管理水平。