尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：新华网电力频道  作者：于凌）
 
    克日
，国网翼城县供电公司牢牢围绕公司财务总体思绪
，制订四项精益财务管理步伐
，强化效益导向
，提升企业谋划管理能力
。

    一是立异精益预算管理模式
。增强财务与营业的有用衔接
，建设业财联念头制
，强化营业对财务支持作用
，对影响利润变换的指标因素举行剖析
，强化各部分对责任指标的敏感性和责恣意识
，同时抵达提高财务指标展望准确度的目的
。

    二是增强精益本钱控制管理
。针对目的指标严酷把关
，坚持每月出具责任本钱和利润剖析报告
。针对本钱用度中的主要“节点”制订切实可行的制度
，找出要害控制点
，重新规范各项本钱用度审批流程
，明确审批权限和责任
，从源头上控制各项本钱用度的爆发
。

    三是实验资金精益运行管理
。使用“网上银行”结算和财务管控平台
，准确控制、剖析各项谋划资金
，以高效、准确的资金流为主线周全提高财务管理水平
。

    四是完善精益内部控制流程
。对财务管理主要营业流程（本钱用度、牢靠资产、财务报告等方面）主要控制点和控制步伐团结现实举行系统的规范
，增进公司内部控制系统一直完善
，有用提防财务危害
，提高企业谋划管理水平
。