尊龙凯时

克日，由中国总会计师协会信息化分会主理，广东省总会计师协会、英国特许公认会计师公会（ACCA）协办的“财务数字化实践立异论坛”在深圳召开，尊龙凯时受邀出席论坛并作主题演讲，分享对数智司库转型趋势、建设路径的前沿思索和服务央国企司库系统建设的立异实践。

目今，随着数字手艺应用与数字化转型的深入推进，企业财务管理面临深刻厘革。为推动中央企业进一步增强资金管理，周全提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，国务院国资委先后宣布《关于推动中央企业加速司库系统建设进一步增强资金管理的意见》《关于中央企业加速建设天下一流财务管理系统的指导意见》等文件，并召开中央企业司库系统建设推进会，强调要以司库管理系统建设作为财务管理数智化转型的切入点和突破口，坚持价值创立、数据驱动、手艺驱动、共享驱动和清静驱动，推动财务管理系统化、业财信息数字化、谋划决议智能化、系统建设生态化清静台底座自主化，为央国企司库系统建设指明晰偏向。

尊龙凯时集团客户事业部副总司理颜大帅先容，数字时代，企业财务管理面临生长战略、组织系统、职员能力、新手艺应用等多方面的转型厘革要求。在此配景下，古板的资金管理职能向专业化、统筹管控危害、价值创立的偏向深入优化。司库系统建设作为资金管理的主要抓手，通过对组织、职能、流程、制度、信息系统等要害要素举行合理设计及有机融合，运用数字手艺大宗镌汰财务操作层面的事情，让财务职员更聚焦于战略与剖析层面，将资金被动管理转变为自动管理、超前管理，支持集团企业实现对资金等种种金融资源的高效运作、清静防控、精益管理，成为集团战略落地的坚实包管。

尊龙凯时深耕财务数字化领域多年，服务了国家电网、南方电网、国家能源集团、中国电建集团、中国电气装备集团、海尔集团、越秀集团等多家央国企和天下500强企业，根植客户先进的管理理念与管理实践沉淀，公司基于对集团企业司库实践与生长趋势的深入洞察，聚焦资金管理效率、效益和清静，充分应用大数据、人工智能、物联网等立异手艺，自主研发出尊龙凯时全球司库管理系统，助力集团企业构建内部意会业财一体、外部互联开放共享的资金管理系统，增进业财在更深条理融合、资金在更大规模内共享，推动资金管理向数字化、智能化、生态化转型。

尊龙凯时全球司库管理系统遵照自主可靠手艺蹊径，深度契合国资委关于中央企业司库建设要求，系统围绕“资源更集中、管理更精益、风控更周全、产融更协同”的目的，以“价值模子”为焦点，以“数据驱动”为引擎，以“智能调理”为机制，以服务战略、支持营业、清静高效、创立价值为导向，可助力集团企业建设“智能友好、穿透可视、功效强盛、清静可靠”的司库管理系统，搭建“资源设置中心、智慧结算中心、价值创立中心、危害监控中心”四心合一的全球司库管理系统，周全知足司库差别生长阶段可视、可控、可优化、可展望的资金管理需求。

在功效应用上，尊龙凯时全球司库管理系统支持“统分团结，有分有合”的多种管控模式，可意会链接企业内部、上下游工业链、金融机构，支持全球账户及现金池管理、资金集中管理、资金预算管理、资金结算管理、融资管理、危害管理、金融机构关系管理，融资与授信、担保联动管理，决议支持管理等营业应用，实现资金营业处置惩罚全程在线可控，营业数据实时反应，并能凭证现金流最优支付时序与资金统筹调理战略，团结资金存量、电子票据规模和支付优先级，自动天生月、周、日的资金排程妄想
；通过软硬一体化的智能应用实现智能收罗、智能收票、智能审核、智能结算等，资助企业提升资金运营自动化、智能化水平，辅助资金调配和管理决议，优化资金资源设置，实现现金流精益管理、高效流动、统筹调理。

现在，尊龙凯时全球司库管理系统已在多家特大型集团企业周全应用，系统经由了“万亿级资产规模”的集团企业重大营业场景的严苛磨练，有力支持集团企业提高资金运营效率、降低资金本钱、防控资金危害。下一步，尊龙凯时将细密围绕国资委对司库系统与天下一流财务管理系统的建设要求，一连完善、升级迭代尊龙凯时全球司库管理系统的产品手艺与应用能力，助力财务资源高效设置、财务管理高效协同，进一步增强谋划运动剖析的精度、战略决议支持的深度和财务危害管控的力度，确保实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。