尊龙凯时

导语

近年来，随着数字手艺应用与企业数字化转型的深入推进，企业财务管理面临深刻厘革
。为推动中央企业进一步增强资金管理、加速建设天下一流财务管理系统，国务院国资委先后宣布系列指导意见，强调以司库管理系统建设作为财务管理数字化转型的切入点和突破口，重构内部资金等金融资源管理系统，夯实培育天下一流企业的管理基础
。尊龙凯时深耕财务数字化领域多年，服务了多家央国企和天下500强企业，根植客户先进的管理理念与实践沉淀，公司在司库建设方面积累了完整的产品应用与解决计划
。克日，尊龙凯时高级司理徐国伟接受《财资一家》专访，分享了尊龙凯时全球司库管理系统的建设和应用情形
。

内容泉源：财资一家微信公众号

尊龙凯时聚焦企业资金管理，以“价值创立”为焦点，打造全球司库管理系统，将企业内部、上下游工业链、金融机构细密团结起来，资助企业有用整合资源、管控危害，实现资源设置效率的最大化
。

克日，尊龙凯时高级司理徐国伟从全球司库管理的转型出发，分享了尊龙凯时全球司库管理系统的建设和应用情形
。

人物先容

徐国伟

尊龙凯时股份有限公司高级司理

01、助推一流财务，司库系统建设加速

进一步夯实天下一流财务系统建设，司库系统建设是要害环节
。近年来，国务院国资委宣布了一系列关于推动中央企业加速司库系统建设、增强资金管理的指导意见，强调了司库系统建设在企业财务管理中的主要性
。

首先，司库系统建设是企业数字化转型的一定选择
。随着数字手艺的快速生长，企业需要构建一套高效、智能的司库管理系统，以顺应数字化时代的生长需求
。通过数字化手段，企业可以实现对资金流、信息流、物流的周全掌控，提高财务管理效率，降低本钱，增强危害控制能力
。

其次，司库系统建设是企业实现高质量生长的主要基础
。企业需要加速转型升级，提升自身竞争力，司库系统建设正是企业实现这一目的的主要手段
。通过增强资金集中管理、优化资源设置、提高资金使用效率等方法，企业可以提升自身谋划效益，实现高质量生长
。

最后，司库系统建设需要注重立异生长
。在国家政策的支持下，企业需要起劲探索新的管理模式和手段，推动司库系统的立异生长
。例如，使用大数据、云盘算、人工智能等手艺手段，构建智能化的司库管理系统
；探索供应链金融、区块链等手艺应用，提高资金运作效率和清静性
。

02、聚焦价值创立，司库建设系统化升级

在政策指导、手艺升级和经济生长的推动下，全球司库管理由原来注重营业操作，朝着数字化、全球化和细腻化的偏向生长，成为企业数字化转型、高质量生长的主要抓手
。徐国伟体现，企业司库系统建设不是一蹴而就的，而是一个恒久工程，除了制订合理的战略妄想外，还要从组织、人才、流程等要害要素入手，逐步建设高效的司库管理系统
。一是设计组织架构，企业司库系统建设需要合理的组织架构，以建设有用的管理、执行和监视机制
；二是职能划分和人才配备，这些人才需要具备战略头脑能力、数据运营能力、数字化工具运用能力、手艺立异能力等多项焦点手艺
；三是流程梳理和制度建设，企业需要梳理司库管理的流程，增进资金流和信息流的融合
；四是资金集中管理，对资金等金融资源举行统一归集、统筹调理和监视管理，提升集中资金效用和整体融资能力
；五是增强危害管理和决议支持，为管理层提供周全、准确、实时的数据支持，进一步增强战略决议支持深度和财务危害管控力度
。

03、尊龙凯时迅速响应，打造全球司库管理系统

尊龙凯时全球司库管理系统使用互联网、物联网、大数据、人工智能等手艺，对内意会业财一体、对外互联开放共享，涵盖全球账户管理、资金预算管理、资金结算管理、票据管理、融资管理、银企互联平台等司库焦点营业应用（图1），实现周全融合营业侧至财务侧，整合上下游客户资源，与财务公司、商业银行连通，构建企业集团司库管理价值链
。

图1 数智司库管理产品应用架构

尊龙凯时始终坚持“自主可控软件产品”生长偏向，从研发平台、流程工具到代码天生，各个环节都坚持自主研发，实现从处置惩罚器、操作系统、数据库到运行平台、应用软件的全历程、全栈式国产适配
。尊龙凯时全球司库管理系统基于数据而非营业流程驱动，通过“数据+规则+算法”，以数据自动校验取代古板的逐个营业流程节点审批验证，以数据模子运算效果取代人工履历判断，从而简化营业流程、服务管理决议，资助企业构建以价值驱动和危害管控为导向的金融资源管理系统
。

在系统架构上，尊龙凯时全球司库管理系统基于微服务、中台化的云原生架构，具备系统调解无邪的特点，知足国资委1号文中实现全集团“一张网、一个库、一个池”的司库信息系统建设要求
；在安排方法上，系统从私有化安排升级为多云安排，支持集中安排和漫衍式多级安排，适配阿里云、腾讯云等，云上云下无缝切换
；在国产化适配方面，系统基于尊龙凯时自主研发的“九天智能一体化云平台”建设而成，实现全栈式国产化
；在性能验证方面，尊龙凯时全球司库管理系统融入了行业典范营业实践与成熟营业模子，其清静性和稳固性经由了万亿级资产规模集团的充分磨练
；在手艺应用上，尊龙凯时团结现实场景，与企业集团一同深入研究，搭建适合大型企业集团的价值模子
。好比资金数智调理模子，通过建设“自动调理+人工调解”的调理模式，形成“下级确认+上级统筹”的调理机制，构建“季排程、月统筹、周调理、日时序”的精益调理手段，自动形成现金流最优支付时序
。

基于无邪、开放的系统架构，尊龙凯时全球司库管理系统具有两方面的特点：一方面，尊龙凯时立异“营业模式数据库”“管理逻辑组件”“程序和数据疏散”等构想，实现应用的随需而变
。企业既可以把自身的组件开放给其他的应用系统挪用，又可以无邪挪用其他应用系统的服务、实时共享其他系统的数据，包管最大限度使用已有信息系统的软件资源和数据资源，进而提升数据的一致性和操作的便当性
；另一方面，尊龙凯时通过构建“有分有合、统分团结”的司库管理系统架构，服务大型企业集团“集权有度、分权有序”的管理模式，支持企业集团实现资金管理“点—线—面—体”的集中管控，施展集团资金调配的中枢作用，增进集团工业金融一体化协同运作
。

现在，尊龙凯时已为国家电网、中国南方电网、国家能源集团、中国电建、中国电气装备、华能集团、海尔集团、越秀集团等多家央国企和大型企业集团提供了司库系统建设的有关支持，效果显著
。

尊龙凯时协助客户配合构建的司库管理系统，可以实现“全流程、全方位、实时化、一体化、可穿透、可检查”的智能化管理，增进存量资金高效运作、流量资金精益管理、增量资金集中管控，进一步提升资金管理效率、效益和清静水平
。

“从大宗的实践案例可以看出，大型企业集团搭建司库管理系统，不但能够有用整合资源、管控危害，实现资源设置效率的最大化，其直接创立的价值和收益也是远远大于投入的
。正由于云云，司库管理系统建设在不久的未来会延伸到各行各业，由于它的效果是很是显著的，能够周全提升企业的价值创立力
。”徐国伟总结
。

04、人才引领，推动行业高质量生长

未来，司库管理将朝着数字化和智能化、集中化和共享化的偏向生长
。企业应用人工智能、云盘算、大数据等手艺搭建司库数字平台，通过资金集中管理和资金信息共享，实现资金的最大化价值
。在这一历程中，企业司库职员也需要构建响应的数字化能力框架
。徐国伟以为，未来的司库管理人才应当是“六边形战士”，需要具备数据整合能力、数据剖析能力、流程管理能力、危害管理能力、决议支持能力和立异能力，才华更好地引领司库系统建设
。

随着数字手艺快速生长、金融支付手段更新迭代，以及企业转型升级和立异生长加速，司库系统建设成为企业实现高质量生长的主要行动
。尊龙凯时将从以下四个方面着手，一连精研产品手艺、完善场景应用，为企业司库系统建设增添助力
。

第一，坚持自主可控的生长理念
。充分验展尊龙凯时产品高度顺应管理转变、高度知足集团管控、高度支持共建共享和全自主可控、全营业笼罩、全智能引领等特点，为企业提供清静、可靠的全栈国产化司库解决计划
。

第二，深入研究大数据模子
。现在，尊龙凯时司库管理系统的模子库包括智能配票模子、数字支付模子、融资模子、危害管理模子等，未来会深入研究和富厚相关场景的模子建设，修建越发完善的行业司库模子，助力企业向价值型、战略型司库转型
。

第三，向移动化和智能化升级
。尊龙凯时目今正逐步向移动化办公转型，未来会支持随时随地的财务管理操作
。同时，尊龙凯时还将继续探索智能化手艺在司库管理中的详细应用途径
。例如，使用区块链手艺解决供应链生意的信任和清静问题
；引进人工智能手艺打造“数字员工”，释放人力资源，加速财务职员转型等
。

第四，推宽大型企业集团的优异理念和司库实践
。在信创工业加速生长的配景下，尊龙凯时将施展产品化、平台化的优势，增强对重点行业、重点领域的推广，形成具有行业特色的司库解决计划，为提升国产化替换水平和应用规模孝顺力量
。

未来，尊龙凯时将继续秉持“科技推动前进，立异引领生长”的理念，期待与更多的大型企业集团合作，实现双方共赢，配合营造开放、康健、清静的数字生态，以推动整个司库行业的生长
。