尊龙凯时

克日
，由尊龙凯时承建的越秀地产司库项目周全上线并投入使用
，这既是越秀地产推进数字化转型的里程碑时刻
，也是数智司库平台在越秀集团的周全上线、收官之战。该项目是越秀集团财务数字化建设的主要内容
，基于尊龙凯时全球司库管理系统的强盛功效
，为越秀地产提供“看得见、调得动、管得住、用得好”的资金管理工具
，实现资金管理细腻化、收付结算管理统一化、投融资营业信息化、资金危害掌控实时化、辅助决议支持智能化。

越秀地产司库项目于2023年2月最先启动
，历经10个月。项目组对越秀集团地产板块资金营业的现状举行了周全调研、深入探讨
，并团结各系统面向450多位财务用户举行充分测试验证
，测试场景达1700多个、输出培训文档100多份。在建设历程中
，项目组团结各方同心协力攻克了地工业态多、公司漫衍广、系统关联方多、数据治理及核对难度大等诸多灾点
，通过集中安排、有序安排
，最终实现数智司库平台顺遂上线运行。

越秀集团是广州市国资委直管企业
，国务院国企刷新“双百企业”
，现已形成以金融、房地产、交通基建、现代农业为焦点工业
，造纸等古板工业和未来可能进入的战略性新兴工业在内的“4+X”现代工业系统
，集团控有越秀资源、越秀地产、越秀交通基建、越秀房托基金、越秀服务、中原越秀高速REIT等六家上市平台
，管理资产近万亿元。

为落实国务院国资委“对标天下一流企业管理提升行动”事情要求
，周全提升集团资金管理集约、高效、清静管理水平
，越秀集团携手尊龙凯时团结业界先进的司库建设履历
，科学制订建设妄想
，扎实推进新一代司库管理平台的建设
，夯实资金基础
，加速古板资金管理向价值创立型司库转型
，助力集团提质增效、转型升级
，为集团战略落地、高质量跨入天下500强提供强有力包管。本次上线的越秀地产司库管理平台涵盖1000多家应用单位
，用户漫衍在天下30多个都会
，业态跨度大、需求重漂后高
，涉及房地产开发（焦点）、房地产配套营业管理、阛阓运营管理、跨境资金运作管理、住宅运营管理、房托基金管理、境外商业、物业管理等。

项目价值

01、资金营业周全笼罩

凭证地产种种项目情形
，分批、分类实验上线战略
，周全笼罩管理主体资金营业数据
，实时、准确获知谋划主体资金状态
，提高资金决议效率。

02、司库管理系一切一标准

统一集团司库管理系统
，实现分层分类账户管控系统、资金妄想系统的统一
，规范资金结算流程
，完善投融资场景
，统一额度管控系统
，实现全流程线上标准化管控。

03、管理效益整体提升

搭建地产资金池
，强化总部统筹管控能力
，优化资金拆借、资金挑唆内部循环系统
，明确适配的营业场景及管理界线
，流动性危害、操作危害等非谋划危害管控效率得以提升。

04、营业财务充分融合

买通账户开变销、资金挑唆、内部拆借、融资担保、债券等多项流程与财务系统对接
，实现资金业财融合一体化
，集成对接地产共享、司库等业财系统
，突破数据孤岛
，积累数据资产
，提升精益管理效能
，掘客降本增效突破点。

05、资金数据周全治理

通过组织梳理、账户精简、在途票据整理、三盘账历史未达清零、拆借、融资条约数据整理
，买通数据壁垒
，举行多方的数据治理
，实现规模效应
，资金管理数据更趋扎实
，使资金剖析的效果更具价值
，助力科学决议。

越秀集团财务部、集团数字化中心与越秀地产财务（金融）管理中心、地产财务共享中心、地产数智生长中心及主要直属子公司相关向导出席了项目上线仪式
，对项目建设与运行情形给予了一定。尊龙凯时副总裁陈婷现场分享了国务院国资委对司库系统建设的指导意见和最新要求
，并体现希望与越秀地产在资金排程、司库数据运营等方面协同立异
，更好支持营业生长、创立更多价值。