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国网山东费县供电“四化”推进财务集约化管理

  • 时间：2013-09-26
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：电力爱科网　作者：不详）

　　为深化财务集约化管理，2013年来，国网山东费县供电公司早安排、快行动，抓重点、促提升，周全实验财务事情“四化”管理，取得了显着效果。

　　一是增强内控系统建设和周全危害管理系统化。增强协同配合，做好顶层设计和一连优化，科学制订公司内部控制建设实验计划，周全梳理规章制度和营业流程，查找危害点，明确要害控制节点和控制要求，建设健全财务检查常态机制，周全提升公司危害管控能力。

　　二是预算管理项目化�Ｆ鹁⑼菩邢钅慷⒈赣胱式鸺邪才畔嗤沤岬脑に惆才欧椒�，推动预算管理由指标剖析向项目管理延伸。建设公司项目储备库，制订大修、技改、网改、科技等项目储备库管理步伐和项目评审步伐，开展项目评审和储备事情，有力增进了投资决议更科学、预算安排更自动、资金投入更有用。

　　三是原始凭证规范化。严酷落实山东电力集团公司下发的《原始凭证规范化管理意见的通知》要求，进一步施展财务监视作用，明确种种报销营业的归口管理部分，把各项用度指标剖析到部室，加大对财务管理职员培训，增强对原始凭证审核力度和历程管控，有力包管了各项财务凭证有法可依、有据可查。

　　四是财务管控信息化。加速财务管控�？橥乒阌τ�，统一管理模式，调解营业流程，知足州财务事项在线处置惩罚、在线审核的需求，增进了财务与营业高度协同，周全实现财务与营业信息横向集成、纵向意会，为财务集约化管理提供顽强的营业包管。




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