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华电煤业着力实验精益化管理

  • 时间：2013-08-28
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　现在，华电煤业投资建设的煤矿大部分都已投产，企业从重生长、抓建设的规模扩张阶段转入重效益、抓管理的管理提升阶段。针对企业在快速生长历程中，与煤炭行业领先企业相比，各层级管理尚处于初级阶段的现实，该公司提出了管理升级和生长升级的目的，在“双提升、创一流”事情中着力实验精益化管理，着力实现每一个环节、每一个工序、每一个流程少投入、少消耗，多产出、多创效，打造高质量、高效益的生产谋划管理方法。

    为了增进宽大干部员工对精益化管理的明确和熟悉，该公司8月26日举行了本部全体员工、系统各单位中层及以上干部加入的精益化管理视频讲座，特邀海内着名煤炭管理专家�？撕榻淌�，就精益化管理的内在、特点、思绪、原则、目的，以及煤炭企业精益化管理的主体内容举行解说，并剖析了神东公司上湾煤矿开展精益化管理的主要做法和乐成履历，为公司系统推行精益化管理从理念、要领和手段等方面提供了有益指导。

    下一步，该公司还将组织系统内管理专家、手艺专家和外部咨询专家，选择本部重点管控领域和下层部分重点企业，开展管理诊断事情，找准企业运营管理历程中制约降本提效的要害环节和共性问题，边诊边改，总结履历，复制推广，逐步实现公司系统精益化管理水平的整体提升。




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