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售电云国电电力“三大法宝”掀起燃料管理革命
- 时间：2013-08-20
- 泉源：
尊龙凯时（泉源：中国电力报 作者：不详）
在火电企业的管理中，“口粮”———燃料的管理至关主要，这是由于燃料本钱占了火电企业本钱的六成以上，从这个意义上说，燃料管理水平的崎岖反应了电厂管理水平的崎岖。燃料智能化管理系统建设是综合运用现代信息手艺和科技手段，实现燃料全历程管理自动化、信息化，管理环节无缝对接，要害岗位无人值守，管理数据自动收罗、网络传输，事情全程实时监控，从而实现对物料流、信息流、资金流的有用管控。
请看国电集团燃料智能化管理建设试点单位———国电东胜热电燃料管理的做法。
在国电东胜热电公司（以下简称东胜热电），记者见识了电厂燃料管理的新气象。
一辆满载煤炭的车号为蒙K69001的卡车徐徐开进煤厂入口，卡车司机李服仁在触摸屏上点击按入厂按钮，凭证提醒选择了煤种和矿点，并凭证提醒把车开到采样定位�？壳�，自动采样机随机选点采样，然后，系统提醒进入称重计量环节，称重后，李服仁开车抵达指定煤场卸煤。卸煤后出厂时，系统自动打印数目验收单。“这比以前节约了许多时间，也让我们以为越发公正、公正。”李服仁告诉记者。
在燃料管理流程中，国电电力生长股份有限公司（以下简称国电电力）所属的东胜热电，在天下火电企业率先实现了从煤炭入厂、采样、制样、称重、回皮、出厂等全历程的燃料智能化管理。
“这不但是一项手艺刷新，更是一场管理革命。”7月24日，在东胜热电召开的国电集团燃料管理提升现场会上，国电集团副总司理张成杰对燃料智能化管理系统云云评价。
“三大法宝”支持燃料智能化管理
在影响火电企业谋划效果的众多因素当中，燃料管理是主要因素之一。恒久以来，火电企业燃料管理手艺装备水平和管理手段与燃料占生产本钱60%以上的主要职位极不相当，远不可知足企业生产谋划的需要。
“再也不可用EXCL表格和传真来填月报数据了。”随着企业规模的一直生长，国电电力意识到古板燃料管理的误差———燃料现场管理、信息与数据处置惩罚等各个环节大宗使用人工操作，保存效率低、易蜕化、人为因素滋扰的管理误差和危害，已不可顺应重大的煤炭市场形势和现代化管理需求。
国电电力总装机凌驾3600万千瓦，电厂漫衍在天下多个省区。电厂所在地区的经济生长水平、市场状态、地区文化差别均较大。据记者相识，国电电力下属电厂中，山西大同两家电厂（374万千瓦）90%煤炭为公路运输，云南宣威公司（180万千瓦）、宁夏石嘴山两家公司（200万千瓦）100%煤炭为公路运输，宣威公司供煤矿点多达100余家，石嘴山两家公司、大同两家电厂来煤岑岭时段日接卸车辆划分抵达1000辆和1500辆左右。
“煤炭运输方面，公路运输占主导职位，入厂批次多。以前，部分不法供应商掺杂使假，数目和质量验收事情量大、羁系难度极大。”国电电力燃化管理部主任孙纳新向记者先容。
国电电力向导班子意识到，规范入厂验收管理流程、增强入厂验收环节的羁系，是燃料管理的重点和难点，也是控制热值差、降低燃料本钱的要害。为此，国电电力周全系统梳理管理流程，强化“妄想、条约、调运、接卸、采制化、统计、结算、贮存掺配、盘货、指标剖析”10大概害环节的历程管理，充分使用“信息系统、对标管理、管理评级”三个有力抓手，起劲推广“无人值守模式”管理立异，扎实开展“四大防腐”清廉建设，起劲控制入厂入炉煤热值差和入炉综合标煤单价两个焦点指标。
在此基础上，国电电力起劲推进自动制样事情。记者在东胜热电现场视察到，刚刚投运的一体化自动制样性能够将自动采样机传送的6毫米煤样自动完成0.2毫米剖析样的制样、封装和编码，手艺属海内首创，为越发精准的煤质检测提供了手艺包管。
“信息系统、汽车煤入厂验收无人值守、一体化自动制样机，这三大法宝支持了燃料智能化管理系统。”孙纳新总结道，“燃料智能化管理实现了管理需要到哪个环节，信息数据就笼罩到哪个环节。”
由管人到管装备的转变
“燃料智能化管理实现后，我们吊销了燃料入厂管理、出厂管理、采样、计量、制样5小我私家工操作岗位，镌汰劳动用工20多人。”东胜热电燃料管理部主任张大民告诉记者。
以装备自动化为基础、管理信息化为载体的燃料智能化管理增进燃料管理实现了多个转变。管理工具由管理职员转变为管理流程、管理装备，管理方法由手工操作、体力劳动转变为全历程自动化、信息化等。
智能化管理系统给管理决议带来更实时的信息数据。“以前审查上个月的月报剖析得在每月8日以后，现在最迟每月2日就能拿到整体的信息汇总剖析，一些简朴的基础性信息，实时都能监控到。”国电电力相关认真人先容：“现在的管理系统对各个单位、各个月、分矿、分煤种、分热值、分供应商、分地区、分条约来举行盘问、剖析、数据比对和排序，越发快速细腻地为企业提供管理信息。
由管人到管装备的转变关于燃料管理这一廉政建设的重点领域意义重大。
“通过手艺刷新这种抗侵蚀的大行动，堵上了燃料管理的糜烂之门，并且这种精益化的管理节约了许多不须要的损失。”国电电力相关认真人这样评价。
相关推算显示，以内蒙古区域电厂为例，一个装机两台30万机组、年耗用140万吨标准煤、标煤单价200元/吨左右的电厂测算，通过增强采样和制样的要害环节控制，仅热值差降低0.2兆焦/千克一项，每年可节约燃料本钱约150万元左右。若是是煤价高、装机容量更大的电厂，效益将更为可观。“除了取得经济效益以外，包管要害岗位从业职员防腐拒变、不出问题，这种清静效益同样主要，同时也是企业应尽的责任。”国电电力燃料分担向导许琦如是说。
目今，国电电力正鼎力大举推广煤炭“供应商评价”、“汽车来煤入厂验收无人值守”和“化验数据直接上传”的管理模式，并起劲探索“数字化煤场”、“科学配煤掺烧”、“智能化存储样间”、“气动远距离煤样运送”等子系统和功效�？榈目⒂τ�。“下一步的燃料管理智能化还要继续鼎力大举系统推进。
东胜热电样本的树模效应
装机为两台33万千瓦热电联产机组的东胜热电是在燃料智能化管理方面是第一家吃螃蟹的企业。近两年来,一直有火电企业燃料管理偕行走进东胜热电取经交流。同时，智能化管理让东胜热电的燃料检测水平远近著名。记者在东胜热电相识到，许多供煤商相信东胜热电采制化煤样的公正性和准确性，并以东胜热电的煤质化验效果作为统一批煤与其他电厂结算的依据。
东胜热电是国电集团在蒙西地区第一家热电联产企业，投产以来一连多年被国电集团评为燃料管理优异企业。“作为国电集团燃料智能化管理建设试点单位，东胜热电起劲响应国电集团、国电电力管理提升要求，突破古板燃料管理模式的桎梏，科学运用现代信息手艺和科技手段，探索出了一套自动化、信息化、集控化的燃料管理立异模式。”东胜热电副总司理左银华向记者先容。
“东胜热电是行业内最早探索建设燃料验收无人值守管理系统的企业，为国电集团开展燃料智能化管理建设以及制订相关的手艺计划和手艺规范都起到了起劲作用。”国电集团燃料管理部主任马晓平体现。
据相识，国电集团先后制订印发了集团公司燃料智能化管理建设妄想和手艺计划，在建设燃料智能化建设新标准的同时，加大了建设的推进程序。在东胜热电等试点的基础上，今年，国电集团共安排34家电厂开展燃料智能化建设事情，现在，所有电厂建设计划的审查事情已完成。关于新建火电企业，国电集团要求，智能化管理系统建设事情要做到同步设计、同步建设、同步投运。
“继东胜热电实现燃料管理智能化后，到今年年底，国电电力所属的9家靠公路运输煤炭的电厂将所有实现入厂煤验收无人值守，处于行业领先职位。”国电电力总司理冯树臣告诉记者。
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