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企业移动管理该怎样选型？

  • 时间：2013-08-13
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：移动信息化　作者：不详）

　　无论IT职员是否关注移动装备、应用或信息管理，移动装备已经涌入企业，随之而来的移动装备管理软件已经引发了企业对移动装备管理的争论。 

    现在在企业移动装备管理市场上有凌驾100家厂商。企业所面临的一个主要的挑战就是去除糟粕，找到最好的工具及手艺，使可视化、可一连生长，以及节约本钱的移动管理战略成为可能。最大的问题与乐成的移动运营以及怎样准确地安排产品和服务所需要的特征荟萃有关。可是市场上保存众多的新手艺及产品，纵然是妄想周密的流程，也面临着功效重叠以及重大性危害。简朴好用是乐成的要害，可是这决不会在一天内告竣。 

    针对企业移动装备管理，有三大组件及要领：移动装备管理（MDM）、移动应用管理（MAM）以及移动信息管理（MIM）。使用这三大组件是处置惩罚企业移动装备管理问题最有用的要领。要害是针对每个方面选择准确的工具。请记着，无论选择哪种手艺，你都需要关注员工培训、制订战略、执行以及其他小我私家问题。 

    企业移动装备管理比照 

    MDM和锁定装备相关。其理论是，为切合企业规范设置的装备将和企业自有的装备同样清静，并且便于管理。设置管理以及强化战略（好比病毒扫描以及虚拟私有网络使用）是MDM的特点，可是MDM软件有太多的功效。弱点是MDM可能会影响设惫亓小我私家信息。例如，若是IT删除了一个丧失的或者被盗的装备，那么用户将会损失所有的数据而不但仅是敏感的企业数据。 

    MAM运营的理念就是，IT能够通过应用黑名单和白名单坚持清静性以及基础设施的完整性。MAM和管理应用而非装备相关，IT能够控制哪些用户能够会见那些设惫亓哪些应用。 

    MIM的理念是� ；て笠敌畔⑹且贫氨冈擞殖傻囊�。MIM为敏感的数据建设了一个清静的沙箱，对敏感的数据举行加密并只允许经由认证的应用会见。 

    以上这三种方法都是可行的，企业移动装备管理获得乐成必需至少需要以上三种方法当中的一部分。 

    MDM、MAM以及MIM在功效上的重叠现实上是很是小的。（只管最终的开发标准会提供相关信息，可是为确保差别的产品没有相互竞争，举行相关的测试照旧有须要的。）要害问题在于管理系统功效上的重叠：由于每个管理产品都有自己的控制台，这才是功效方面最大的重合之处。在企业移动装备管理系统中阻止过多重叠的要害办法如下： 

    制订移动战略 ； 

    验证选择的系统是否知足已经制订的移动战略 ； 

    确保运营管理尽可能简朴 ； 

    按期对用户举行培训并对正在使用的产品以及服务举行重新评估。 

    随着企业移动装备管理行业的生长以及最佳实践的泛起，差别产品之间功效重合的征象将会变少，可是生长需要时间。




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