尊龙凯时

　　尊龙凯时（泉源：中国大唐集团公司　作者：不详）

　　7月份以来，大唐石门发电公司紧抓夏日大负荷时期机组抢发电的“黄金期”，多措并举增强燃料管理事情，起劲降低单位燃料本钱，提升企业盈利能力，实现了电量和利润双丰收。阻止8月4日，该公司存煤量达30.2万吨，富足优质的燃煤为机组下一轮迎峰度夏电量抢发事情涤讪了坚实基础。

　　抓调运，控价提质。该公司凭证整年重点条约量目的及储煤情形，团结市场煤价走势，按月制订到货，采购适炉煤种。同时，以完玉成年盈利指标为目的，运用“底线头脑”，进一步增强市场剖析和预判能力，着力提高电煤调运和煤价细腻化管理水平，在包管供应的基础上全力控价提质。别的，该公司还增强对国家电煤政策及电煤供需市场的剖析研究，采编燃料信息报，综合剖析煤炭价钱走势，实时掌握电煤第一手信息。

　　抓管理，降本增效。针对存煤量上升、高温少雨特点以及煤源特征，该公司一直增强燃煤细腻化管理，起劲做好燃煤接卸、存储各项事情。针对目今来煤集中抵达的特点，该公司制订了来煤集中接卸计划，细化指标、落实责任，加大接卸力度，确保来煤车辆实时接卸，起劲降低车辆接卸本钱。针对煤场库存高，燃煤挥发分高等问题，该公司制订了煤场火灾应急预案，并按期对煤场举行巡查及全方位测温，进一步增强煤场防火管理，确生涯煤清静。

　　抓掺配，内部挖潜。针对上半年以来存煤量大，干棚煤不可阻止的“混堆”现状，该公司通过实时更新存煤台账、加大煤场采样、委派专人认真跟踪天天“烧旧存新”情形等方法，进一步增强配煤掺烧的准确度，知足锅炉稳燃需要。针对煤源含硫量、挥发份偏高的特点，该公司建设了配煤降硫攻关小组，细化掺配计划，并在每台机组设置低硫、高热值的“应急原煤仓”，确保掺烧后入炉煤热值，脱硫效率达标。