贵州省六盘水供电局有序推进信息化事情
- 时间:2013-07-26
- 泉源:
尊龙凯时(泉源:电力爱科网 作者:不详)
7月19日,六盘水供电局召开2013年信息化事情小组第一次聚会,聚会对上一阶段开展的信息化管理、信息化应用、信息清静等事情举行了周全的总结,梳理保存的缺乏,并提出有用的解决步伐,重点安排安排了下阶段重点事情。
今年上半年,六盘水供电局制订了《六盘水供电局2013年信息化重点事情审核实验细则》和信息化重点使命剖析表,接纳月度数据核查、月度转达的形式,增强对信息化事情的历程管控;该局每月均下发了“信息化重点事情月度转达”,对IT运维指标完成情形举行转达,要求不知足指标的县局举行实时整改;围绕“网络清静态势、主机清静态势、终端清静态势、应用清静态势、数据清静态势”5个态势指标,对信息清静举行月度指标剖析和管控,确保知足公司的年度审核要求。
为确保信息化事情取得实效,下阶段,六盘水供电局将从信息化管理、信息化项目建设、信息清静等方面开展事情。在信息化管理方面,要增强对重点信息化项目的历程管控,认真开展月度数据核查,对保存问题实验闭环管控;要增强对职能部分的羁系,严酷凭证“步伐”和历程管理痕迹举行审核。在信息化项目建设方面,按公司的统一安排,完成综合手艺平台(TBI)、统一桌面管理系统、电网妄想子系统、审计及监察子系统、OA在六盘水供电局的推广建设及适用化事情;凭证适用化验收细则,增强对配网生产管理系统适用化推进历程管控。在信息化应用方面,一连开展基建一体化、物资一体化、协同办公、南网决议支持系统等南网一体化信息系统,以及县局生产班组规范化系统、其他18+1系统的深度应用及适用化;要重点开展人事、财务、生产、营销、基建、物资六大营业域数据质量提升事情,确保数据质量知足公司审核要求。在IT运维方面,要团结六盘水供电局的“车间创先要求”,开展信息中心班组职员及县局信息职员手艺培训,提升信息职员一样平常IT运维水平及现场处置惩罚能力;围绕IT运维系统适用化指标,开展IT运维的常态化事情,对各县局的IT运维指标举行实时监控,按月举行历程审核。在信息清静方面,凭证公司信息清静态势要求,每月做好自查事情,并对保存问题举行整改;要增强职员上网行为实时监控,规范上网行为,提防网络信息清静危害。
7月19日,六盘水供电局召开2013年信息化事情小组第一次聚会,聚会对上一阶段开展的信息化管理、信息化应用、信息清静等事情举行了周全的总结,梳理保存的缺乏,并提出有用的解决步伐,重点安排安排了下阶段重点事情。
今年上半年,六盘水供电局制订了《六盘水供电局2013年信息化重点事情审核实验细则》和信息化重点使命剖析表,接纳月度数据核查、月度转达的形式,增强对信息化事情的历程管控;该局每月均下发了“信息化重点事情月度转达”,对IT运维指标完成情形举行转达,要求不知足指标的县局举行实时整改;围绕“网络清静态势、主机清静态势、终端清静态势、应用清静态势、数据清静态势”5个态势指标,对信息清静举行月度指标剖析和管控,确保知足公司的年度审核要求。
为确保信息化事情取得实效,下阶段,六盘水供电局将从信息化管理、信息化项目建设、信息清静等方面开展事情。在信息化管理方面,要增强对重点信息化项目的历程管控,认真开展月度数据核查,对保存问题实验闭环管控;要增强对职能部分的羁系,严酷凭证“步伐”和历程管理痕迹举行审核。在信息化项目建设方面,按公司的统一安排,完成综合手艺平台(TBI)、统一桌面管理系统、电网妄想子系统、审计及监察子系统、OA在六盘水供电局的推广建设及适用化事情;凭证适用化验收细则,增强对配网生产管理系统适用化推进历程管控。在信息化应用方面,一连开展基建一体化、物资一体化、协同办公、南网决议支持系统等南网一体化信息系统,以及县局生产班组规范化系统、其他18+1系统的深度应用及适用化;要重点开展人事、财务、生产、营销、基建、物资六大营业域数据质量提升事情,确保数据质量知足公司审核要求。在IT运维方面,要团结六盘水供电局的“车间创先要求”,开展信息中心班组职员及县局信息职员手艺培训,提升信息职员一样平常IT运维水平及现场处置惩罚能力;围绕IT运维系统适用化指标,开展IT运维的常态化事情,对各县局的IT运维指标举行实时监控,按月举行历程审核。在信息清静方面,凭证公司信息清静态势要求,每月做好自查事情,并对保存问题举行整改;要增强职员上网行为实时监控,规范上网行为,提防网络信息清静危害。