尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　中电投江西公司深入落实集团公司年中事情聚会精神

，坚持以“经济效益”为中心

，突出要害要素

，深入开展“降本增效专项提升”运动

，力争逾额完成集团公司下达的目的
。

    起劲抢发电量
。江西公司要求火电机组要继续施展对标平台和评价审核系统的激励作用

，统筹安排机组启停

，优化发电结构

，确保整年发电进度和发电使用小时不低于全省平均水平
。水电机组要增强雨水情预告

，捉住台风降雨等有利时机

，优化水库调理

，坚持高水位运行

，施展水头效益

，镌汰弃水

，降低水耗
。风电机组要增强风功率展望

，使用小风期合理安排装备磨练维护

，镌汰机组停运小时

，充分使用风能

，镌汰弃风
。

    着力抓好煤价电价
。该公司继续掌握市场节奏

，继续在优化进煤结构、节约物流本钱、打好板块“时间差”等控价战略上下功夫

，全力降低采购本钱

，确保入厂标煤单价低于区域平均水平
。以集团公司燃料评价事情为契机

，一连刷新管理薄弱环节

，强化燃料指标的监视核查

，严控厂内燃料消耗

，确保综合标煤单价低于区域其他发电企业
。争取峡江、峡山合理电价水平

，实现新投水电项目盈利
。落实新投风电项目电价执行

，确保脱硝电价所有执行到位
。

    起劲降低本钱
。该公司强调在生产本钱方面要完善火、水、风电标准本钱系统

，强化预算刚性

，狠抓本钱对标

，严控电力可控三项本钱开支和非生产性支出
。增强生产运营管理

，开展针对性手艺刷新

，加大经济煤种掺烧

，继续改善供电煤耗、厂用电率、油耗等指标
。在资金本钱方面要增强预算管理

，严酷控制预算外支出

，优化贷款结构

，拓宽融资渠道

，抓好资金集中管理

，最大限度降低财务用度
。在资产管理方面要加大应收款子整理力度

，确保收益实时到位

，加速不良资产处置惩罚

，提升资产效益
。在资天性支出方面要提倡效益优先和投入产出原则

，提高项目投资科学决议

，增强对投资历程的羁系

，控制基建项目造价
。