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华电山东百年电力公司多措并举促效益提升

  • 时间：2013-07-09
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　山东百年电力生长股份有限公司上半年盈利稳步增添。阻止6月30日 ，该公司完成发电量23亿千瓦时 ，与去年同期相比实现利润同比增添18.9%。

    今年以来 ，百年电力公司以“三实三提升”、“双提升”和“创一流”为有力抓手 ，有用化解#2机组关停 ，装机规模镌汰 ；机组大修 ，实验三大环保技改项目 ，机组使用小时数镌汰等倒运因素 ，多措并举 ，砥砺奋进 ，实现了上半年时间使命“双过半”。

    深化清静文化 ，一直夯基固本。继续加大“基石”清静文化宣贯力度 ，坚持关口前移、重心下移、防控团结的事情原则 ，认真开展春季清静大检查运动 ，建设了以总司理为组长的向导小组 ，接纳自查整改、复磨练收的方法 ，实验闭环管理 ，整改率抵达100%。针对大修中举行三项重大环保技改项目 ，施工职员多、施工情形重大等特点 ，加大监护人培训力度 ，加大对外包工程的全历程清静管理 ，确保清静施工。阻止6月30日 ，实现一连清静生产5365天。

    紧盯要害要素 ，确保增产增收。增强燃料全历程管控 ，亲近关注经济生长走势 ，关注煤、电市场转变 ，实验“周例会”、“日调理”制度 ，统筹安排燃煤日调理妄想� Ｆ鹁⒖孛禾渴谐� ，使用地处沿海这一地理优势 ，加大船运煤力度 ，实验比价采购 ，优化供煤结构。加大低质低价煤炭掺烧比例 ，起劲降低燃煤本钱。强化电量管理 ，牢靠树立“度电必争”意识 ，做好月度、日妄想的跟踪联系事情 ，在确保优先完成基础电量的条件下 ，起劲争取妄想外电量。

    推行精益管理 ，力促管理提升� Ｆ鹁⒂胄幸狄涣髌笠刀员� ，认真剖析和研究影响清静、本钱、效益、生长的要害要素、要害流程、要害岗位 ，周全推进精益管理 ，提升管理谋划绩效� Ｆ鹁⑼平诩笾纹蟆⑿蘧衫虾颓宀掷� ，继续深入开展“五个一”和“双增双节”运动 ，镌汰流动资金积压 ，镌汰装备维护本钱 ，厉行节约 ，深度挖潜 ，切实镌汰种种铺张 ，降低管理维护本钱。

    起劲立异创效 ，助力提效增盈。健全相关立异事情系统 ，完善绩效审核评价机制 ，激励全员驻足本职事情举行立异实践 ，乐成举行了QC效果宣布会 ，开办了QC知识培训班 ，推动管理立异效果有用转化 ，构建起管理立异的长效机制 ，周全提升企业的立异能力和立异水平。其中 ，《机组AGC“R”模式控制品质的研究与提高》和《动态疏散器刷新提高褐煤锅炉煤种顺应性的研究与提高》两个项目顺遂通过华电集团公司专家组评审 ，并取得了科技效果评审证书。




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