尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：桑学勇  王华峰）

　　“针对部分工程质量管控中重效果、轻历程，工程建设创优策划、历程管控和跟踪评价不敷等问题，我们公司周全优化历程检查流程和环节，认真剖析深条理缘故原由，追根溯源，将优质工程检查关口前移，分阶段加大全历程质量监控力度，严把质量监视关，彻底消除因二次整改带来的清静隐患，显著提升了施工制品质量、管理水平和工艺水平……”7月1日，国网黑龙江电力基建部认真人对记者说。

　　黑龙江公司周全推行创优历程检查，同步提升质监和创优质效对工程创优中关注效果多、历程管控少，导致质量监视与创优达标脱节的问题，推行工程创优历程检查，凭证国家电网公司输变电工程质量监视检查典范纲要和达标创优标准，制订输变电工程电力质量监视实验细则，细化各建设阶段质量创优验收标准，并纳入质量监视检查事情系统。

　　作为自力于施工单位与监理单位之外的第三方检测机构，对各工程各个工序、各个环节实验平行检测，将影响工程的质量问题和缺陷祛除在施工历程中，实现创优管控关口前移。对因未实时转序影响工期的，同步绩效审核项目建设管理、施工和监理单位，构建工程项目、参建单位、参建职员和质监中心站“四位一体”质量评价审核机制，落实周全创优责任。

　　黑龙江公司优化监视管理模式，周全提升闭环管控水平，立异质监检查方法，充分验展质量监视第三方检测机构自力运作优势，适当下放省级质监中心站监视检查权，同步推行质监分站交织互查。质监中心站主要认真220千伏及以上项目质量羁系事情，组织各质监分站交织开展66（110）千伏项目质监互查，解决了工程项目多、中心站职员缺乏的矛盾。

　　黑龙江公司加大工程建设信息共享和动态跟踪力度，按月转达阶段性子量监视效果，按期总结工程特色亮点和共性问题，划分整改督办、签证和抽查，加大质量事情审核评价力度，对设计、施工、监理等所有参建单位周全实验连带责任追究审核，显著提升了全闭环管控水平。

　　黑龙江公司立异培训运动方法，常态开展“口袋书进工地”工程质量工艺提升运动，接纳“切小块吃西瓜”的步伐划分按变电土建、变电电气、线路专业分类整理，将课堂搬上工地，编印周全建设优质工程、质量通病防治、《工程建设标准强制性条文》执行、数码照片收罗和管理等4部“口袋书”，对近年典范质量问题，通过问题与标准图片、个性与共性问题的比照，将标准工艺、管理条文编成图文并茂的鲜活案例，供建设管理、施工职员随时随地学习，实现学习运动常态化，规范一线施工职员的质量行为。同时，每年以专家巡讲、知识竞赛、质量回访、样板观摩等形式，按期磨练学习效果。