尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　10月31日早上一上班，江苏省电力公司磨练分公司财务资产部专职方月禾就翻开电脑，登录财务管理系统，远程审核了磨练分公司徐州分部上报的加急付款营业事项。经由一、二级复核，他快速完成磷贫款流程。此前，完成这项营业需要由分部会计送至本部部分，要用快要一天的时间。

　　在国家电网公司财务集约化管理战略指引下，江苏公司构建“纵向集约、横向融合”的财务信息系统，实现财务营业一体化、流程标准化和系统功效适用化。“财务管理系一切一了财务主数据标准规范、管理流程及运维机制，改变了以往自有财务系统主数据系统不统一、主数据管理与维护无序的缺陷。财务管理从以会计核算为主转变为从源头上控制数据质量。”江苏公司财务部专职王广乐先容说。

　　在充分调研所属各单位营业需求的基础上，江苏公司财务管理系统搭建了财务主数据管理功效模块，对会计科目、组织架构、资产分类、税项、税率、银行联行号、预算、客户、供应商等主数据实验刚性管控，为财务主数据规范化管理提供了有力的手艺支持。

　　江苏常州地区配网工程项目每月约有工程本钱转账凭证3000张，财务管理系统上线后，这些会计凭证不需要财务职员人工输入，就能凭证前端营业票据自动天生凭证。今年7月31日下昼，常州供电公司财务资产部传出阵阵欢呼声，在经由了十几个事情日的测试后，系统乐成实现了配网项目的自动转资。此次自动转资依托财务管理系统对项目实验全历程监视和精益化管理，系统自动将装备和质料、装置工程费以及其他修建工程用度，依次分摊到对应的配电线路和装备卡片上，并对其他用度实验分摊，最后举行在建工程资源化的结转，共转增22个项目。相较以往人工录入3天的事情量，现在通过系统自动录入能够节约50%的时间。

　　“财务信息管理平台真正实现了‘一处录入、多方共享’，大大利便了财务事情职员。装备从妄想、设计、构建、使用、维修、更新刷新直至报废的全寿命周期本钱也都有据可查，同类装备性价比一目了然！”常州供电公司财务部葛琛说。