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南方电网与国际“对标”找差别

  • 时间：2012-07-25
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　　尊龙凯时（泉源：中国青年报　作者：不详）

　　烈日当空，佛山市南海区桂城街蹊径边，金伟中和王磊娴熟地穿上厚厚的绝缘服，戴上清静帽和特制的手套，随着吊臂徐徐“升空”带电作业，为外地一家鞋企做“接火”工程（搭接电源——记者注） 。关于两位年轻的电力工人而言，10千伏的带电作业早就习以为常了 。

　　电力工人在挥汗“接火”的同时，旁边工厂里的机械依然轰轰作业 。“若是是在3年前举行同样的工程，需全线停电5个小时，对企业的正常生产影响很大 。”佛山南海供电局桂城供电所工程师黄湛荣先容，今年1～6月，仅佛山的带电作业就有1800多次 。

　　在电力管理中，有一个“供电可靠性”指标 。“对老黎民而言，停电时间越短，甚至能一连供电则意味着供电可靠性越高 。”南方电网公司生产手艺部主任蜀明诠释，它是指供电辖档同续供电的能力，是权衡供电系统管理水平的国际性指标 。

　　以前，客户的事情只是营销部分的事情 。从2007年最先，南方电网提出“以提高供电可靠率作为总抓手”后，企业所有部分重新列阵，“知足客户”的全员营销理念险些成为每个员工的关注点 。

　　“抓供电可靠性是一个系统工程，各项事情都要围绕‘镌汰客户停电时间’来睁开 。”南方电网公司董事长、党组书记赵开国说，电网公司实质上是服务型企业，自动肩负社会责任，最大限度地包管清静可靠供电，知足社会和人民群众的用电需求，是公司应尽的责任和义务 。

　　珠三角企业麋集，用电包管无疑成为电力人最揪心的事

　　中山供电局洪振坦言，以前的停电管理缺乏妄想性，供电所打个电话到调理部分申请停电磨练，一样平常都批准 。“现在都会配网泛起故障，1分钟内非故障段就恢复供电，几分钟就能查找到故障点，迅速抢修恢复供电 。”与以前纷歧样的是，现在抢修部分收到抢修通知后，派出的第一辆车是发电车，而不是抢修车 。

　　“若遇到无妄想突然停电，生产线上大宗的产品会报废 。”伟�？萍脊ひ担ㄖ猩剑┯邢薰局圃觳坎砍っ显礁嫠呒钦�，生产线一旦停下，就会影响工业链上的数百家企业 。

　　金威啤酒（佛山）有限公司董事长刘国斌也颇有同感，他说，1万吨的发酵原酒在4摄氏度下发酵21天，若遇到停电，不出24小时，3000多万元就没了 。

　　现在，孟越兴奋地告诉记者，“这些年，已经感受不到用电问题” 。

　　广州市番禺区东环街蔡一村常住生齿加上周边的4个学校，或许有8000多人 。村支书蔡剑伟透露，2005年之前，村民家里用电难题，空调无法启动，用白炽灯也有问题，更不必说工厂的正常生产 。自从电力设施刷新后，加上电力管理的逐步科学化，基本上没有大面积的停电，2011年，该村的经济总量比2005年翻一番，抵达1600万元 。

　　国家电监会的数据显示：2008年，南方电网公司都会供电可靠率为99.881%，2011年则抵达99.9406% 。两个数字之间不到0.06％的差别，却意味着停电时间足足下降3个多小时 。

　　凭证测算，南方电网平均客户停电时间镌汰1小时，整年可增添供电量0.75亿千瓦时，凭证现在每千瓦时电产值约11元盘算，可增添GDP凌驾8亿元，社会效益可观 。

　　南网是最重大的一张“网”，交直流混淆运行

　　在采访中，不少电力人都说：“南网是最重大的一张‘网’，交直流混淆运行 。”可是，没有模式、只能靠探索的供电可靠性管理，却是一项系统工程，涉及多个环节 。从2007年起，南方电网学习用通行的“国际语言”——可靠性指标，与国际先进电力企业对话 。通过与国际先进水平电力企业对标，他们发明了重大的差别 。

　　国际上整年停电小于6分钟的才华跻身前6名，小于30分钟的进入前10名……在广州供电局局长甘霖看来，“对标”后面临的不但是压力，更多是要找出缘故原由，作出响应的对策 。记者到作业的现场看到，该局研发并应用海内第一台一直电替换配变的10千伏旁路作业车，在广州荔湾区狭窄的昌华街口运行 ；番禺区东环街蔡一村的带电作业，实现由人工为主的带电作业模式，向专用装备为主的带电作业模式突破 。

　　从“以装备为中心”向“以客户为中心”转变，佛山供电局探索推广“综合停电六步法”，进而实现停电精益化 。佛山供电局副局长邹贵林先容，他们以年度综合停电妄想为着力点，每年年底通过排查主配网基建、修理、技改等停电需求，汇总形成年度原始停电妄想 。在此基础上，凭证“状态磨练、工程时间定额管理、转供电管理、合并停电管理、带电作业、重大停电事务管理”六大优化步伐，对原始停电妄想中的每次停电使命举行逐项优化 。

　　中山供电局通过电网建设刷新新建环网线路680回，配网环网率抵达87.24%，城网环网率100%，成为海内首个所有10千伏线路配网自动化手艺全笼罩的地市供电局 。东莞供电局将供电可靠性指标科学合理地剖析到调理、生产、妄想、基建、市场及主配网运行等部分，变“各自为营”为“协同作战”，使都会用户平均停电时间同比下降67.77% 。

　　在供电可靠性管理上，走出了一条管理立异之路

　　2011年，南方电网公司首次宣布中恒久生长战略，再次明确提出“以客户为中心，以提高供电可靠性为基础”，关注点由自身转向外部 。

　　数据显示，南方电网公司供电可靠率逐年提升：2007年，南方电网都会、农村用户平均停电时间划分为8.23小时、27.94小时，到2011年则划分缩短至5.20、12.07小时，停电时间大大缩短 。

　　国家电监会克日宣布2011年天下电力可靠性指标，揭晓“2011年供电可靠性金牌企业20强”，仅笼罩五省区的南方电网公司6家供电局入选 。其中，A级金牌企业天下有5家，南网公司就有佛山、广州、中山3家供电局入� � ；东莞、珠海、江门供电局则获评为B级金牌企业 。

　　记者在采访中相识到，在提升管理水平、增强手艺立异的同时，南方电网公司加大电网妄想和建设力度，在“硬件”上为供电可靠性一连提升，打下了坚实的基础 。

　　2002年年底，南方电网西电东送通道仅为“四交一直”，西电东送电量仅202亿千瓦时 。而到了2011年年底，西电东送通道已经形成“八交五直”，资源设置能力大幅提高 。2011年西电东送总电量达968.97亿千瓦时，是2002年的4.8倍 。西电东送累计送电7059亿千瓦时 。超高压、长距离跨海电力联网工程——500千伏海南联网工程乐成投运，竣事了海南“电力孤岛”的历史 。

　　别的，为了实现让每一位电力客户获得均等化的服务，“十一五”时代，南方电网完成农网建设刷新投资828亿元，解决了134个行政村、43万户无电生齿用电问题，广东、广西、贵州、海南实现了电网笼罩规模内的“户户通电” 。

　　国家电监会清静羁系局巡视员、副局长蒋锦峰说：“南方电网公司在供电可靠性管理上，走出了一条管理立异之路 。作为央企，他们自动肩负社会责任，尽最大起劲知足黎民的用电需求，为央企树立了模范 。”




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