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国网邱县供电多行动两手抓促管理提升

  • 时间：2014-12-24
  • 泉源：中国电力报

在“两个提升”工程开展历程中 ，国网邱县供电公司以“为什么提升？”、“怎么提升？”、“提升哪些事情？”三个疑问为切入点 ，从“夯实基础管理、推进管理立异、增强执行力建设”着手 ，接纳日�Ｉ蠛撕妥酆瞎芾砹绞肿ス芾矸椒� ，从基础上解决供电所管理提升历程泛起的突出问题。
　　
　　在审核管理中 ，将供电所一样平常管理事情归纳总结为档案资料、职员着装、事情纪律、情形卫生、SG186系统应用、生产MIS系统应用、应知应会、职员解说和信息更新9大项内容。每一项内容明确了责任管理部室、责任人 ，实验半月审核、半月转达、半月排名事情制度。
　　
　　在综合管理中 ，公司在每个供电所显眼位置都挂起了了综合管理看板�？窗迥谌莅ǎ和刀员昵樾巍⒅氐阒副晖瓿汕樾巍⑹虑橥氚才诺饶谌� ，每月更新 ，每月总结�？窗逍　⒛谌荻� ，以小小一块看板综合展示供电所整体事情水平。以是 ，综合管理看板也成为了所里员工相互交流学习地方。
　　
　　通过这种管理方法 ，员工精神面目优异 ，事情态度热情 ，客户交流热心 ，有用地增进了“两个提升”再上新台阶。




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