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乳山市供电公司：认真查找财务管理难点盲区

  • 时间：2014-11-24
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：新华网  作者：王仁刚）

    今年以来 ，乳山公司坚持财务集约化管理焦点理念 ，凭证山东省电力公司“三全”降本增效专项行动事情要求 ，以建设现代企业为契机 ，增强财务集约化管理 ，起源建成集约规范、科学高效的谋划管理系统。

    乳山公司从业扩报装、电费稽察、预付电费等方面入手 ，认真查找管理难点、盲区 ，通过严酷管理 ，确�？帕９椴�；严把废旧物资源头关口 ，与公司技改、配网项目妄想同步下达废旧物资拆除妄想 ，严酷接纳入库管理；建设健全退役装备统一管控平台 ，实验跨专业、跨区域的装备调剂 ，做到可用尽用；深化电子商务平台应用 ，开展报废物资网上竞价 ，增进有用竞争 ，提高废旧物资处置惩罚收益；增强条约管理 ，确保每年的大修技改项目尽早实验 ，使大修技改资金尽早施展作用；着力开展工程结算和决算审计 ，严把工程签证、结算和决算关口 ，控制节约工程本钱；深化物资使用、供应包管、质量管理“三个机制”建设 ，提高物资节约资金比率；深化电子评标中心运用 ，将所有小型采购营业周全纳入电子商务平台 ，接纳协议库存、超市化招标及远程异地评标等多种采购方法 ，推进小型采购营业顺遂开展。




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