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定西供电鼎力大举推进县公司项目预算进度

  • 时间：2014-10-28
  • 泉源：

    尊龙凯时（泉源：中电新闻网  作者：景艳 ）

    近期，针对2014年县公司项目预算执行滞后的现状，国网定西供电公司召开专题聚会，深入剖析项目预算执行缓慢的缘故原由，提出解决的步伐和手段，强化项目实验的全程监控，增强对县公司项目执行情形的把控能力 。

    高度重视，理清思绪，认清目今面临的形势 。凭证国网甘肃省电力公司有关县公司上划的要求，10月尾前要完成资天性项目预算并转增资产 。国网定西供电公司主管部分高度重视，本着指导、服务各县公司的头脑，施展好专业化管理作用，起劲做好相关配合事情 ；县公司以阵势为重，在事情中自动与上级主管部分相同衔接，实时反应事情中的有关问题，确保妄想目的按期完成 。 

    多措并举，攻坚克难，扎实推进项目实验进度 。一是做到项目妄想胸有定见，主管部分及县公司对下达的项目举行周全梳理，准确掌握项目的内容和性子，为项目执行打好基� � ；二是做到管理要求胸有定见，县公司分类分专业明确项目责任人和时间节点，理清项目实验历程中的要害点和难点，提前和主管部分相同解决问题的步伐，阻止项目实验泛起卡壳等征象 ；三是做到妄想实验有序高效，县公司凭证项目预算完成的限期，倒排事情妄想，按周按天控制进度，确保准时间节点要求完成项目施工及财务报账事情 。 

    业财协同，增强审核，建设项目预算执行周转达机制 。该公司通过县公司焦点资源管控系统每周汇总县公司项目预算执行进度，并将统计效果与发策部共享，由生长策划部在公司周会上举行转达，催促主管部分增强对县公司项目执行的历程管控 。同时，该公司将县公司项目预算执行情形纳入月度绩效审核，须要时举行约谈、“说清晰” 。




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