尊龙凯时

　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　今年以来
，江西公司突出增强物资管理
，将此作为增进企业管理提升
，提升效益的一项重点事情
，下功夫
，出实招
，重效果
。

    为自动顺应管控一体化刷新后
，该公司在管理理念、管理方法、管理绩效上推出与之相顺应的一系列新行动、新要求
，在物资管理方面充分验展集中采购优势
，重点抓好五个方面事情
，一是健全物资管理系统
，建设集中招标采购平台；二是开展区域对标
，加大转达和审核力度
，降低采购本钱；三是增强物资信息管理
，完善供应商评价系统；四是梳理各单位库存物资
，建装备品配件代储联储机制；五是物资管理及招标事情要牢靠树立为生产、为工程服务的头脑
，既要知足生产和工程建设需要
，又要降低库存
，镌汰资金占用
。