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华电云南以礼河电厂“有的放矢”提升信息化管理水平

  • 时间：2013-05-09
  • 泉源：

　　尊龙凯时（泉源：电力信息化　作者：不详）

　　克日，华电云南以礼河电厂团结自身信息化管理的现真相形，有的放矢，启动实验信息化管理提升事情，增进信息化管理水平的进一步提高，完成2013年信息化品级评定进入B级的战略目的。

    为抵达2013年信息化建设的目的，该厂接纳多项步伐：一是在厂生长战略妄想中，增添信息化建设内容，完善管理制度和管理步伐，规范运维系统的管理程序和操作票据标准。二是信息化制度和规程纳入厂制度汇编中，将信息化绩效审核纳入年度绩效综合审核，形成准确的管理信息化导向和责任压力传导机制。三是进一步增强信息化知识的培训学习，提高信息化系统运维水平。四是严酷凭证集团公司的管理要求，选好产品、用好产品，做好已申报网管、数据备份、网络聚会系统的刷新准备。

    同时，该厂将严酷凭证集团公司“统一直导、统一妄想、统一标准、统一平台、团结建设、分步实验”的建设指导头脑，为ERP财务�？橄低辰ㄉ柙谝猿У氖笛楹屯乒阕龊米急�，并凭证信息化管理提升事情计划的实验妄想，细化项目，明确项目步伐和责任分工，一连刷新，提高各运行系统的正常运行率和链路的可靠性和清静性，为提升企业竞争力涤讪坚实的基础。




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