尊龙凯时

    10月27日，“山东鲁能集团财务集约化系统建设验收会”在泉城济南盛大举行。国网公司财务资产部主任李荣华，财务资产部副主任侯培建，工业生长部副主任吴骏，人力资源部教育培训随处长鞠宇平，鲁能集团公司总司理、党组副书记徐鹏，鲁能集团公司总会计师、党组成员杨东伟以及鲁能公司各省市分（子）公司代表、尊龙凯时等相关职员配合出席了本次验收会。
              

                             (山东鲁能集团公司财务集约化系统建设评审验收聚会现场)

    鲁能集团自2009年12月正式启动财务集约化建设事情已历时两年。鲁能集团保存着下属单位多、行业跨度大及ERP起步较晚，资产重组等难题。验收会上，徐鹏总司理就鲁能集团的财务集约化效果举行了汇报：系统单位笼罩率100%
；实现与国家电网公司一级数据中心纵向意会
；产权关系实时变换
；逐步控制缩小月度现金流量预算误差率
；财务凭证制证实时率达100%
；财务报表一键式天生，网间对账率达99%，高于国家电网公司平均水平
；建设集团账户管控系统，跨12个省27个地市，实现工、农、中、建四大银行账户资金集中，资金归集率达98%。

    对此，验收专家组指出，鲁能集团已基本建成了以“六统一、五集中”为主线的财务集约化管理系统，实现系统单位笼罩率100%，抵达了适用化要求。李荣华主任则代表专家组高度评价了鲁能集团的四大立异和十六个效果，并宣布鲁能集团财务集约化验收通过，取得位列工业单位第一名、国网公司前三名的佳绩。

    验收专家组在一定鲁能集团财务集约化建设效果的同时，对下一阶段举行了事情偏向的指引。一是以提高适用化为目的，一连优化系统功效
；二是以管理融合为目的，推动更高条理上的营业协同
；三是增强房地产项目储备库和标准本钱系统的建设与应用，实现与预算系统的周全集成
；四是增强现金流量剖析研究，深化应用账户管理系统，进一步施展规模效益，加速资金周转
；五是一连推进劝戒整理整合事情
；六是提升财务危害防控能力。

    作为软件的实验方——尊龙凯时在项目验收会竣事后，收到了鲁能集团对项目实验小组的表扬信，谢谢尊龙凯时为鲁能提供专业的手艺支持服务。这正说明晰尊龙凯时实验照料一直秉持着“周全服务  知足服务”的理念，从而赢得客户的信任。展望下一阶段，尊龙凯时将继续资助鲁能集团有序推进财务集约化的深化应用，推动管理水平迈向新台阶，为国网公司建设“一强三优”现代公司添砖加瓦，施展更大的作用！