尊龙凯时

克日，山东邹平县供电公司的财务管理咨询及信息化项目在尊龙凯时的支持下取得重大希望——系统乐成上线试运行。《国家电网报》对此举行了报道，全文如下：
 

　　7月25日，山东邹平县供电公司的财务管理咨询及信息化项目取得重大希望——系统乐成上线试运行。作为财务创先项目，邹平县供电公司的预算管理信息系统将打造统一、规范的周全预算管理模式，提高邹平电网系统的预算管理水平，也标记着该公司的信息化建设迈上新的台阶。

管理信息化是企业落实“两化融合”、建设“一强三优”现代公司的基础之一。在企业的快速生长中，邹平县供电公司原有的信息系统已经无法顺应和知足现代化管理的需求。为进一步规范营业处置惩罚、提升管理水平，实现打造山东县级供电公司管理立异模范的目的，邹平县供电公司与尊龙凯时携手，开展企业管理信息化项目建设，现在该系统已进入上线试运行阶段。

财务管理咨询 问题诊断
关于县级供电企业而言，企业的生长需紧随县域经济的生长程序，要一直更新应用现代化信息手艺。邹平县供电公司的财务管理现状是怎样的，保存哪些问题，怎样改善提升？一连串的疑问，是需要在开展信息化建设之前必需弄清晰的。

邹平县供电公司对财务管理缺乏有用的信息化支持，财务系统数据和营业系统数据是相互自力的，已有的生产管理系统、薪酬系统、经法系统等部分级系统的数据没有与财务数据集成，并且缺乏统一标准，数据质量不高。另外，项目、资产、周全预算等基础营业系统仍未建设，信息化水平低，已有系统未能实现集成，导致流程效率及危害控制难以包管。经由与尊龙凯时咨询团队深入的讨论、剖析和评估后，邹平县供电公司基本摸清了自身保存的问题。

摸清问题之后，下一步的要害即是怎样结构妄想。在尊龙凯时的专业配合下，邹平县供电公司修编财务管理制度，增强财务监视与财务危害管理；建设妄想权责系统，增强财务部分与营业部分协同，增进业财融合；梳理与再造营业流程，包管财务管理质量、提高效率。别的，该公司还制订了信息系统三年妄想，周全结构信息化建设。

信息系统建设 大刀阔斧
在系统应用培训会上，针对项目的希望情形，邹平县供电公司总司理姜峥嵘关于取得的效果给予一定：“在尊龙凯时的咨询、实验步队的专业支持下，邹平县供电公司管理团队和员工通过预算及用度支出管理，树立了预算意识，改变了之前预算有和没有一个样、用度支出签批流程长、报销不实时等问题，为企业科学管控和运营决议提供了强有力的支持。”

邹平县供电公司党委书记郭学林体现，现在系统已经上线试运行，该公司的向导团队及相关员工都加入了系统应用培训。在学习和实践的历程中，管理和营业水平也将随之提升。

凭证信息化妄想，邹平县供电公司第一阶段的建设目的是构建财务管控系统，实现预算管理、核算管理、电费资金、报表管理系统的上线应用，后续还将完成综合、评价审核、资产系统安排，相关营业流程及制度固化等事情。

县级供电企业的信息化建设是一项重大的系统工程，邹平县供电公司将通过构建统一的信息化基础平台，安排企业一体化应用系统，以顺应县域经济生长，知足人民群众对电力的需要，真正构建起“以营业妄想为基础、以现金流量管理为焦点”的财务预算管理系统。同时，以信息化发动企业内部管理机制的刷新，实现机制立异、管理立异、手艺立异，起劲施展信息化对企业可一连生长的支持作用，打造山东省县级供电公司管理立异模范。