尊龙凯时

4月19日，由北京国家会计学院财务共享服务研究中心、尊龙凯时等单位主理的“智能化时代与财务共享未来转型”主题沙龙在北京乐成举行。尊龙凯时共享服务咨询总监陈婷为来自政府机关、企事业单位的总会计师、财务总监、首席财务官等近三百名财务从业职员带来了干货满满的演讲，针对财务从业职员关注的智能时代企业怎样建设财务共享服务、新手艺的立异应用等相关问题举行了深入探讨。

作为尊龙凯时财务共享服务咨询总监，陈婷专注大型集团企业信息化咨询及项目建设服务已有17个年头，曾在尊龙凯时承建的国家电网、国家能源投资集团、海尔集团、厦门航空、首创经中、宏发股份等多个大型项目（群）中担当项目总监，同时，她也是北京国家会计学院企业财务共享服务研究中心特聘学术专家，在政策目的、市场情形、信息手艺，以及财务营业、管理立异等方面积累了富厚的履历。

 “为什么要建财务共享服务中心？”

关于这个问题，陈婷有自己的奇异看法。她体现，关于大部分集团企业而言，建设财务共享最主要的一点是重塑集团管控，提防危害。她强调，财务共享服务建设是一个难堪的夯实集团管控标准的契机，通过平台可以使标准的执行进一步落地，财务共享中心这个组织和职员可以“一碗水端平”、标准化的去执行这些标准，同时，新增单位可通过财务共享快速纳入集团管控系统。从这个角度来看，建设财务共享的意义是进一步重塑了集团管控，然后才是提升效益。

“我们需要什么样的财务共享服务？”

陈婷总结到，从营业视角来看，财务共享服务履历了“报账共享”“周全共享”“多职能共享”三个生长阶段；从信息化视角来看，财务共享建设分“共享支持应用”“内外互联”“数字化共享平台”三大阶段。其中，“共享支持应用”阶段就是建设古板意义上的财务共享；“内外互联”阶段的重点是实现“ERP＋财务共享”的深度融合，同时与金融机构、金税、商旅等实现外部互联，直接获取营业数据，实现共享营业的横向协同运作，纵向集约管控，解决业与业、业与财融合的问题，这也是现在许多集团企业财务共享所处的阶段；“数字化共享平台”则是财务共享建设的一个新偏向，通过“双模IT”模式，进一步强化古板财务共享系统与物联网、生态系统的融合，更关注用户体验，最终为集团企业提供标准化、规范化的数据，支持企业的数字化运营。其内在与尊龙凯时提出的智控云财务共享服务的“四个+”，即“＋集团管控”“＋智能硬件”“＋大数据”“＋人工智能”有着异曲同工之处。

陈婷强调，财务共享服务建设起步较晚的集团企业，在古板财务共享服务系统建设的同时，可以同步思量新兴手艺在财务共享服务的应用妄想和建设，两者同时举行，高抬高打，跟上智能时代的程序。

“财务共享有哪些智能化的典范场景应用？”

“尊龙凯时很是重视新兴手艺的研发和应用，是海内较早将大数据、人工智能、区块链等新兴手艺运用于管理软件的厂商之一。”陈婷分享了尊龙凯时机械人CiCi从RPA到IA、AI的相关典范应用。她指出尊龙凯时机械人CiCi不但有软件机械人系列，尚有硬件机械人系列。

尊龙凯时智控云财务共享服务通过与硬件机械人团结，建设起财务共享模式下基于物联网的“管理神经网络”。如：通过智能报账机，实现无人值守的自助报账一站式服务，提升一线现场事情职员的报账效率；通过扫描精灵，实现电子票据、电子影像及实物票据的智能批量匹配，大幅降低扫描仪的采购本钱；通过智能印章，支持远程授权外地用印和远程授权远程用印两种方法，实现在财务共享模式下印章启用、保管、使用、注销的全生命周期管理；通过微型智能印章装备，团结手机APP使用蓝牙及无线通讯，快速识别印章及一键用章，对无授权用印及暴力拆解举行警报，让印章管理更清静、更高效、更智能等等。

更让人兴奋的是行走的原始凭证交收和归档硬件机械人，大大利便了财务共享中心对原始票据网络、打印、装订和归档事情，节约了相关职员投入。

通过银行回单挂接机械人、月结体检机械人、对账机械人、审核机械人、客服机械人等软件机械人的应用，财务共享中心响应岗位人力获得释放，投入到其他增值服务的岗位；通过资金日排程及结算机械人，直接提升了资金运营配比和结算的效率和质量。

同时，通过与大数据的团结，收罗、整合异构系统的管理数据、用户行为数据、地理位置数据等，实现企业百度数据搜索，数字化实时展现共享中心绩效，实时监控智能装备的应用情形，从而实现财务共享服务中心的数字化运营。

为了让与会嘉宾更好地相识智控云财务共享服务的应用效果，尊龙凯时在沙龙会场还搭建了现场智能化体验展台，智税云、财务机械人以及智能印控仪等智能化应用吸引了众多嘉宾驻足。

未来已来，站在新时代的起点上，陈婷体现，尊龙凯时将一连深化新兴手艺在数字化共享服务平台应用上的研究，聚焦用户体验，通过微服务将应用场景化、智能化，推动智控云财务共享服务的生长，资助越来越多的中国企业实现财务管理转型升级，弯道超车。