售电公司怎样掌握漫衍式发电市场化生意的机缘?
- 时间:2018-05-07
- 泉源:尊龙凯时
最近,漫衍式发电市场化生意的政策麋集下发,关于售电公司来说这也是开发新战场的好时机,尊龙凯时能源互联网为有意向加入漫衍式发电市场化生意的企业提供周全解决计划、试点申报咨询等服务。以下内容摘自尊龙凯时能源互联网漫衍式发电市场化生意研究报告,一起来探讨下~
一、政策配景及要点
1生长现状
历年漫衍式光伏发电新增装机容量△
?2017年新增漫衍式光伏装机同比增添360%,占光伏年新增装机的40%,实现爆发式增添;
?2017年光伏累计装机容量突破1亿千瓦,其中漫衍式光伏装机2791万千瓦,占比22.5%;
?2018年“自觉自用、余量上网”模式漫衍式光伏津贴下降为0.37元/度,户用光伏扶贫项目津贴稳固
2漫衍式光伏生长的主要意义
3政策支持系统
2017年3月
《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的通知》征求意见稿
2017年11月
《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的通知》
2017年12月
能源局就《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的通知》答问
2018年1月
《关于开展漫衍式发电市场化生意试点的增补通知》
4售电公司怎样加入漫衍式发电生意?
通太过析2018年3月广东省宣布《漫衍式发电市场化生意试点规则纲要(征求意见稿)》,我们可以看出:漫衍式发电生意从形式上更类似于之前的大用户直供电模式。
两者的类似之处如下:
1、电源与电力用户直接生意
2、电价由双方协商确定
3、电力生意以年度生意为主
4、电网公司电力调理机构肩负电力电量平衡和误差电量调解
现阶段,售电公司加入漫衍式发电生意,只能通过投资漫衍式光伏/风电形式加入,且面临差别用户自力开展生意,与购售电生意难以有协同效应;但由于漫衍式发电生意接纳绝对价钱生意,国家津贴到位较快,可以有用改善企业现金流,并为未来探索发售一体模式涤讪基础。
二、生意模式比照剖析
1生意模式比照剖析
漫衍式发电市场化生意以试点形式开展,试点初期,古板模式和市场化生意模式将并行保存。
2漫衍式发电市场生意案例剖析
项目假设:漫衍式光伏项目规模为10MW,并网电压品级为35KV
用户假设:电力消纳用户均为知足准入条件的一样平常工商业用户和大工业用户,笼罩各个电压品级
电价假设:市场化生意中签约电价、综合销售电价划分为目录电价的10%折扣价和110千伏目录电价(守旧)
基础电价数据:
华东六省市燃煤标杆电价(元/千瓦时)△
华东六省市差别电压品级输配电价(元/千瓦时)△
华东六省市政府性基金及附加(元/千瓦时)△
漫衍式发电市场化生意模式,相当于扫除了漫衍式光伏余电只能凭证燃煤标杆电价举行并网的限制,在降低国家津贴的同时大幅改善漫衍式光伏项目经济性。
以一样平常工商业电力用户为目的客户的项目在差别模式下的收益电价△
由上图,我们可以看出:以一样平常工商业电力用户为目的客户的漫衍式光伏项目的电价收益相关于余电上网收益大幅增添14%—30%
以大工业电力用户为目的客户的项目在差别模式下的收益电价△
以大工业电力用户为目的客户的漫衍式光伏项目的电价收益相关于余电上网收益增添7%—17%
以一样平常工商业电力用户为目的客户的项目相关于模式3的收益电价增添情形△
以大工业电力用户为目的客户的项目相关于模式3的收益电价增添情形△
结论一:凭证案例假设模式5所有用户折扣价均为10%,则关于以一样平常工商业为客户的项目,模式5要优于模式6;关于以大工业电力用户为目的客户的项目模式6要优于模式5,如以上两图所示。
结论二:进一步做模式5下项目收益电价半数扣幅度的敏感性剖析,简陋盘算获得,针对以一样平常工商业为客户的项目,折扣幅度峰值在24%左右;针对以大工业电力用户为目的客户的项目,折扣幅度峰值仅为4%左右。
因此,漫衍式发电直接生意工具应以一样平常工商业为主,若周边只有大工业用户,则选择模式6(电网代理)则是较好选择。
差别省份,针对一样平常工商业用户和大工业用户,开展漫衍式发电市场化生意,简陋盘算可给与的折扣峰值如下图所示
针对各个电压品级一样平常工商业用户允许折扣△
针对各个电压品级大工业用户允许折扣△
可以看出,拥有漫衍式电源配景的售电公司,与古板售电公司相比具有极强的价钱优势,是一样平常工商业市场最具竞争力的加入者。
3小结:
漫衍式发电市场化生意项目经济性的焦点影响因素是外地省份的价钱系统和电价折扣,过网费和度电津贴转变的影响较小。
三、试点项目事情及建议
1漫衍式发电市场化生意试点事情全景图
2试点项目可能面临的挑战
针对试点项目,现在手艺和模式均不保存大的问题,主要挑战在于政策制订的合理性、实操性以及利益主体博弈导致政策落地难;漫衍式发电市场化生意虽然涉及领域不大,但遇到的挑战是贯串此轮电力体制刷新各个环节的普遍性问题。
3相关建议
关于售电公司来说,作为潜在漫衍式电源投资商,乐成举行项目投资的要害是在试点区域内掌握土地/屋顶资源和客户资源,由原来的“跑电源、跑客户”升级为“圈地/屋顶、圈客户”。