尊龙凯时

克日，由河南省医院协会经济管理分会举行的“2019 年中原地区医院运营管理岑岭论坛暨现代医院管理立异培训班”在开封市顺遂召开,尊龙凯时集团客户事业部总司理于洪涛应邀参会，与来自国家生长刷新委信息中心、河南省卫健委、河南省人民医院、北京大学口腔医院等单位的向导、专家一起配合探讨医院智慧财务建设的先进手艺和立异履历。

在 “智慧财务与信息化”分论坛，于洪涛揭晓主题演讲，以“智慧财务 重塑内控管理认知”为主题，就智慧财务怎样推动医院数字化转型提出相识决步伐，并详细先容了智慧财务关注的内控重点和智能化的应用。

于洪涛从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、项目管理及条约管理这六个方面，点出了医院内控管理的重点。详细来说，怎样使用新手艺手段有用地提升医院内控管理水平？于洪涛体现，尊龙凯时三十余年管理信息化的古板优势，团结新手艺的研发和积累，探索出一套十分有用的内控管理要领。

在预算管理方面，“预算体例需要清晰的用户导航及编报历程审查、无邪的表格操作及表格设计、严谨的数据检查逻辑、强盛而又无邪的编报流程、逐层的剖析下达，并且与其他系统营业妄想充分衔接。现在许多单位的预算控制是否能做到严酷执行，很洪流平上取决于在预算体例方面是否能够做到通情达理、高效实时。”

在收支管理方面，尊龙凯时推出一系列软硬一体的、智能化的管理手段。针对原始凭证，使用智能发票磨练终端提供在线发票的真伪磨练，避免错票、伪钞及重复报销；针对印章的管理，使用智能印章管理终端，实现用印的全历程数据收罗、管理，有用镌汰印章人工管控的责任危害；在资金支付环节，通过CFCA署名认证与银行专线，确保资金一键电子支付的清静性，阻止出纳对支付数据二次加工所肩负的支付危害；针对资金支付中保存的密钥管理问题，使用认证精灵和清静卫士等硬件机械人解决“一人代庖多岗位职能”、“密钥借用”等影响企业资金清静的情形；针对银企对账、银行回单挂接归档等繁琐的事情，使用多种软件机械人可以轻松高效处置惩罚，大大节约人力。

在资产管理方面，尊龙凯时以资产全生命周期管理为理念，以实物ID为纽带，通过移动终端APP扫描二维码的方法快捷建设实物资产与系统资产卡片对应关系，自动天生盘货效果，自动获取GPS定位信息，照相存储最新形态，周全开启资产智能盘货新应用模式。

在项目管理方面，于洪涛体现，要以概算为主纲、以资金流为主线，以概算与条约明细、概算与物资明细、概算与会计科目、概算与资产目录的“四个对应”为基础，包管工程财务内控营业一线流通。

“使用信息化手段可以实现医院内部控制系统在线全天候执行，而信息系统中搜集整理的海量数据又可以形成医院的数据资产，通过大数据剖析为改善医院管理、提升内控水平施展更大的价值。”于洪涛在总结中体现。

别的，在大会分论坛“预算本钱管理”中，河南省人民医院财务部主任雷志勤揭晓了“智慧财务建设助推医院财务转型”的主题演讲。他指出，通过应用智慧财务，将有用推动财务组织从核算型向战略性转型，提升财务事情效率，让信息多跑路，让员工少跑腿，把时间还给医生，把医生还给患者，助推医院智能生长。

数字化时代，医院刷新逐步迈入提质增效的新阶段，新兴信息手艺的应用在医院数字化转型升级的历程中施展着主要作用，尊龙凯时将依附先进的手艺研发优势，助力医疗行业智慧生长。

▲《河南省人民医院携手尊龙凯时构建智慧财务服务中心》宣传视频