尊龙凯时

8月1日，北京大学口腔医院携手尊龙凯时召开智慧财务系统项目启动会
。该项目旨在使用新兴手艺为医院财务数字化转型赋能，打造“现代医院，智慧财务”
。北京大学口腔医院院长郭传瑸、党委书记周永胜、副院长蔡志刚、副院长江泳、院长助理孙燕楠、总会计师汪薇、各职能科室认真人及财务处相关职员，尊龙凯时高级副总裁李美平、集团客户事业部总司理于洪涛及项目团结团队成员等加入了本次启动聚会
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北京大学口腔医院院长郭传瑸首先一定了双方的合作，他强调，智慧财务项目是要打造医院智慧财务系统，立异口腔专科医院管理模式，希望各部分统一头脑，起劲配合，确保项目建设事情保质按期完成
。接着，党委书记周永胜指出，项目建设应统筹妄想、顺势而为，以确保项目建设顺遂推进，为北京大学口腔医院探索财务管理立异与刷新迈进新程序
。副院长蔡志顽强调，项目实验历程中，应充分调研现在信息化建设情形，提前举行网络架构妄想、系统对接、清静防护建设等事情的准备
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北京大学口腔医院总会计师汪薇揭晓致辞，她体现北大口腔携手尊龙凯时配合打造的智慧财务是智慧管理事情的主要内容之一，也是助力大学综合刷新事情、赋能现代医院管理制度试点事情、支持财务处智慧服务的要害抓手
。财务处要借助此项目，实现财务信息数字化、智能化，提升财务服务效率，增强危害防控，为医院生长提供决议支持
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尊龙凯时高级副总裁李美平谢谢北京大学口腔医院的信任，他体现尊龙凯时扎根大型集团企业管理信息化多年，积累了富厚的智慧财务信息化实践履历，在接下来的合作中尊龙凯时将投入精兵强将，实现双方的共生、共创、共赢
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集团客户事业部总司理于洪涛就本次项目建设做了详细先容，叙述了尊龙凯时“双模IT”智慧财务管理系统在医疗领域的详细应用
。他从主数据管理、标准管控、预算管理、核算管理、报表管理、资金管理、危害管理、条约管理、档案管理、用度报销等方面睁开先容，点出了医院内控管理的重点，并对人工智能、大数据等新手艺应用带来的厘革做了生动的形貌
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据悉，本次建设的智慧财务系统是推动北京大学口腔医院管理立异、提升医院运营管理水平的一次起劲探索和实践
。通过增强周全预算管理系统建设，充分验展预算管理有用资源设置的作用，建设“预算、本钱、绩效”三位一体的管理模式；通过增强单位层面、营业层面（笼罩预算、收支、采购、资产管理、建设项目、条约管理）的内部控制建设，建设合理的论证、激励和监视机制，将运营危害的事后管理转变为事前评估、事中控制、事后监视相团结的管理模式；通过增强数据及自动化流程的规范化建设，买通讯息孤岛，搭建运营数据客栈，实现实物流、价值流、营业流、信息流四流合一，包管运营管理营业内容信息完整纪录，数据真实可靠，支持统计、评价、监控；增强运营管理工具的应用，施展大数据优势，借助人工智能、大数据、物联网等新手艺，强化运营数据剖析应用，提升医院精益化管理水平；凭证医院集团化管理模式实现多组织管理、多院区实时协同管理
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在医疗行业向数字化转型的历程中，尊龙凯时依附先进的手艺研发优势，已为河南省人民医院等客户提供了先进的信息化产品和服务，后续，尊龙凯时将一如既往，精研手艺，助力医院财务管理事情的智能化、细腻化转型，赋能智慧生长
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