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售电云双“云”上线 ，尊龙凯时高效远程复工新方法
- 时间：2020-03-13
- 泉源：尊龙凯时
日前 ，由尊龙凯时电力行业咨询及实验中心举行的远程在线培训、咨询及实验服务事情聚会先后圆满竣事 。相关事情通过“云培训”、“云聚会”等远程方法开展 ，开启了尊龙凯时复工的新方法 。这是公司在疫情防控的要害时刻 ，在远程办公的特殊情形下 ，为安排2020年岁情使命、夯实实验服务事情基础 ，更好地为客户提供服务而接纳的系列立异行动 。培训、聚会吸引了千余位实验线的同事踊跃加入 ，取得了优异的事情希望 ，体现出尊龙凯时人尽职尽责的坚定信心 ，展现了尊龙凯时人不畏挑战的精神风貌 。
云培训 ，抗疫一直学
“抗疫一直学 ，生长一直歇 。”这句话不但适用于学生 ，关于尊龙凯时人来说 ，也是深入心田的自我要求 。2月3日 ，为了提升团队的专业能力 ， 电力行业咨询及实验中心通过“263”聚会系统开展了团队提能学习运动 ，这一新闻撒播开来 ，吸引了众多实验线的同事 ，纷纷要求“开放资源 ，配合学习” ，面临同事们高涨的学习热情 ，2月5日 ，电力行业咨询及实验中心的同事在评估、测试多个工具后 ，启用了“诺云直播”工具 ，通过直播方法 ，面向全公司开展了“云培训”运动 ，运动一连3周时间 ，4大主题内容 ，40多位讲师 ，51门课程 ，包管了1000多人的在线学习 。这场规�？涨啊⒛谌莞缓瘛⑿问叫掠钡呐嘌� ，是在公司正常现场办公的情形下 ，也无法知足的 ，这在“逆境”中掘客的立异 ，不但让同事们直呼受益匪浅 ，更是带来了高效率和低本钱的双重优势 。
第一期 ECP专项提能培训
为提升公司实验职员的产品能力 ，提高产品交付质量 ，ECP营业设置平台掌握及使用是能力基础 。历时3天半的专项培训 ，由ECP平台研发部的资深讲师带来 ，围绕组织管控、权限系统、实体管理、实体转换、流程管理、上报下发、设置传送等内容 ，团结实例深入浅出地举行相识说 ，并通过课后回首和习题演练 ，资助实验线同事提升产品设置能力 。ECP专项提能培训各场次平均加入人数达1275人 ，有用交流问题约130条 。style="text-align:center;">
第二期 产品与手艺大会&财务管控性能优化提升专项培训
2月10日-2月15日 ，适逢公司2020（第五届）尊龙凯时产品与手艺大会召开 ，电力行业咨询及实验中心协助产品妄想管理部组织召开了面向实验线的产品专场 ，来自各产品事业部的“大咖”为各人详实生动地先容了2020年 ，公司产品的整体妄想、生长偏向及产品价值 ，以便团结外地客户的应用现状及管理诉求 ，为客户管理立异提供更好、更准确的产品和服务 。
“财务管控性能优化提升”是为了降低疫情对项目历程带来的影响而开展的专项培训 。培训分为整体事情计划、实验指引、新版本特征先容、数据迁徙要点、基础设置等10门公共类课程 ，及账务、本钱管理、预算管理、资金管理等9门分领域课程 ，由项目总体认真人及营业主干教学 ，为今年的财务管控性能优化提升事情增强职员知识储备 ，提升营业能力 。该专项培训 ，直播间当天人数最高达1467人 ，交流问题约160条 。
第三期 资金、税务营业及产品专项培训
凭证今年的重点项目需求 ，第三期开展了“资金、税务营业及产品专项培训” ，逐一先容资金、税务相关的营业知识、典设计划 ，并远程登录公司测试情形向各人先容了产品功效及设置 ，以计划和产品相团结的方法加深各人对营业、功效、设置的学习和掌握 ，获得了同事们的认同 ，聚会有用交流问题抵达约110多条 。
第四期 财务自动化、中台、咨询要领论
第四期的培训是团结各人所提出的需求开展的专项培训 ，包括财务自动化、智能化、数字化、智慧化趋势；营业（财务）中台、数据中台的相关知识；行业项目的咨询要领论以及相关工具先容等 。
……
从产品设置到重点项目、重点产品 ，从立异偏向到事情要领论 ，讲师们化身“主播”倾囊相授 ，“粉丝”团猖獗打call ，热烈讨论 ，许多同事直言感受到了“云培训”的魅力 。
—远程讲师风范—
云聚会 ，抗疫不歇工
每年春节后 ，是公司召开产品与手艺大会、咨询及实验服务等事情聚会的牢靠时间 。今年虽然正处于防疫的要害期 ，可是公司依然战胜难题 ，立异事情模式 ，准时召开了聚会 ，安排一年岁情重点 。只不过 ，今年的聚会 ，是“云聚会” 。
2020年度尊龙凯时咨询及实验服务事情聚会以“凝心聚力·高效协同·砥砺奋进”为主题 ，通过腾讯聚会+诺云直播的方法团结开展 ，来自公司各部分、分支机构的手艺及营业专家300余人同时在线加入了聚会 。
—事情聚会主题图—
公司董事长助理、高级副总裁秦秀芬做专题报告 。她总结回首了2019年重点事情完成情形 ，并安排2020年岁情妄想及要求 ，并指出 ，“2020年 ，尊龙凯时将以实现行业市场可一连生长为目的 ，坚持整体妄想 ，坚持价值引领 ，坚持高质量交付 ，坚持短期利益听从恒久利益 ，坚持建设多方协同共享共赢的生态圈 ，推动行业的可一连生长 。”
“云报告”妄想安排 ，即时转达
电力行业咨询及实验中心、电力行业事业一部、二部、三部、四部、集团客户事业部、电力行业手艺支持中心的认真人及武汉服务处的代表划分在线“云报告”了今年的事情妄想 ，从市场谋划、重点项目、组织架构、能力提升等多维度为各人深入解读各区域的重点营业偏向 。
—腾讯聚会+诺云转播—
“云交流”有问必答 ，高效协同
为了增进实验职员和研发职员高效相同 ，大会每年的面扑面交流环节是大会的“重头戏” ，各产品事业部专家进入聚会室 ，解答实验同事的疑问 ，以推进项目交付 ，增进高效协同 ，配合提升客户知足度 。今年虽然隔着屏幕 ，但各人的热情不减 ，满满四个半小时的交流仍感受意犹未尽 �＞刍崽嵛始疤柑焓伊粞远啻�160余条 ，事情组安排专人跟进 ，确�；嵘衔茨芙獯鸬拿恳桓鑫侍夂笮寄芑竦媒獯� 。
“云投票”典范案例 ，实时评选
聚会还安排就典范项目案例举行分享 。由各行业事业部、分支机构推荐典范项目案例 ，并安排主讲代表划分从项目配景、营业计划、项目效果等多角度详细先容 ，和与会的同事分享项目履历 。分享完毕后 ，参会的“评委们”可以通过二维码对案例举行评分 ，评选出优异案例 。最终 ，24个案例荣获优异 ，其中 ， 电力行业事业一部的“GW本钱精益管理”和福建分公司的“‘每一个员工’应用价值管理提升”分获行业、分支机构一等奖 。
—典范项目案例评选效果—
通过典范项目案例的评选 ，树立项目的杆 ，增进了各行业事业部、分支机构间的相互学习、相互赋能 ，也为本届咨询及实验服务事情聚会画上了圆满的句号 。
2020年是特殊一年 ，疫情来袭 ，做好疫情防护、�；ね驴到∈堑谝灰� 。然而 ，作为供电企业的成员单位 ，尊龙凯时也肩负着为天下的电力企业提供信息包管的主要职责 。第一时间 ，尊龙凯时人行动起来 ，除了响应客户须要的、包管营业运转的现场支持事情外 ，所有以远程方法有序复工 ，在此历程中 ，各人起劲探索 ，交流管理理念 ，立异事情模式 ，分享远程工具 ，以起劲自动、起劲进取的精神全力投入学习事情中 ，确保各项营业有序运转 ，客户需求有用知足 ，把疫情影响降到最低 ，实现整年岁情目的 。
-END-
《起风了》
2020年的2月 ，原本也是公司一年一度召开年会的日子 ，是营销、实验等一线将士回到总部 ，所有尊龙凯时人欢聚的大日子 ，实验中心的同事为此全心准备了节目《起风了》 。由于疫情的缘故原由 ，这首歌没能在年会的舞台上唱出 ，却在咨询及实验事情聚会的远程平台中响起 ，歌声清扬 ，辗转悦耳 ，词意绵绵 ，深入人心 ，即将离会的同事们纷纷驻足聆听 。在此 ，一并送给各人！
时间记下那打拼的年华 ，
纵然渺茫犹豫挣扎 ，
再次想起 ，
会为之所动吧 。
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