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叩开财务集约化之门——尊龙凯时助力鲁能集团和西藏公司提升管理水平

  • 时间：2011-11-23
  • 泉源：国家电网报

       泉源：国家电网报      

                        

    建设财务集约化管理系统，是国家电网公司周全推进“两个转变”的要害行动和实现“三集五大”战略目的的主要抓手。

　　作为电力信息化解决计划提供商，尊龙凯时为电力行业提供服务已有20多年。自2010年以来，尊龙凯时先后助力国家电网公司系统各单位乐成实验财务集约化系统建设，有用提升了公司集约化管理水平。此次，尊龙凯时再次助力山东鲁能集团公司和西藏电力有限公司乐成实验财务集约化系统建设并顺遂通过验收。

　　鲁能集团高分通过评审验收

　　山东鲁能集团公司自2009年12月正式启动财务集约化建设至今已有两年，10月27日，“山东鲁能集团公司财务集约化系统建设评审验收聚会”在泉城济南盛大举行。

　　验收会上，徐鹏总司理就鲁能集团的财务集约化效果举行了汇报：所属单位笼罩率达100%；实现与国家电网公司一级数据中心纵向意会；逐步控制缩小月度现金流量预算误差率；财务凭证制证实时率达100%；财务报表一键式天生，网间对账率达99%，高于国家电网公司平均水平；建设集团账户管控系统，跨12个省27个地市，实现工、农、中、建四大银行账户资金集中，资金归集率达98%。

　　国家电网公司财务资产部主任李荣华代表验收专家组指出，鲁能集团已基本建成了以“六统一、五集中”为主线的财务集约化管理系统，实现所属单位笼罩率达100%，抵达适用化要求。验收专家组高度评价鲁能集团的四大立异和十六项效果，并宣布鲁能集团通过财务集约化验收，取得位列工业单位第一名、国家电网公司前三名的佳绩。

　　验收专家组在一定鲁能集团财务集约化建设效果的同时还提出，鲁能集团要以提高适用化为目的，一连优化系统功效，并以管理融合为目的，推动更高条理的营业协同。

　　同时，构建预算系统的周全集成，进一步施展集团的规模效益，提升财务危害防控能力，为下一步实现财务集约化深化应用夯实地基。

　　西藏公司提升财务管理水平

　　11月4日，“西藏电力有限公司财务集约化系统建设评审验收聚会”在日光城拉萨盛大举行。

　　西藏公司财务集约化系统建设自2009年启动，建有综合妄想与投资、生产、营销、科技手艺、基建、物资、人力资源、经法8大营业�？椤Ｎ鞑毓疽恢北４娴乩砦恢闷丁⑻跫栊梁筒莆窆芾砘”∪醯那樾巍Ｔ诠业缤尽傲骋弧钡哪康耐胫傅枷�，西藏公司统一了会计政策196项，宣布使用会计科目4419个，增补制订发电磨练运维本钱，会计主体由39个压缩至22个，起源实现了财务政策系统的统一规范、“一本账”会计集中核算和“一键式”会计报表；起源建设集中、统一、高效的资金管理系统，银行账户数目由123个压缩至35个，实现电费资金按日自动归集，夯实资产管理基础，推进资源集中运作。同时，西藏公司通过建设预算全历程管控系统，起源实现预算集约调控，强化基建财务管理，建设起财务在线审核，提升危害管控能力，起源建起电力财务集约化管理系统架构。

　　国家电网公司财务资产部副主任李国良体现，西藏公司取得的乐成，可用“难度超乎想象、事情详尽务实、效果十分显著”评价。关于下一阶段的事情，他指出西藏公司要在取得财务集约化建设阶段性效果的基础上，剖析现在保存的问题和缺乏，走好“第二步”“第三步”，最终构建一套适合西藏公司情形的财务集约化管理系统。

　　下一阶段，尊龙凯时将继续资助鲁能集团和西藏电力有限公司有序推进财务集约化的深化应用，推动管理水平迈向新台阶，为国家电网公司建设“一强三优”现代公司添砖加瓦，施展更大的作用！




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