尊龙凯时

目今，古板的组织结构和信息系统已经难以知足企业的生长需求，众多企业面临着数字化转型战略落地难、信息孤岛、系统集成度低和互操作性低等问题，导致营业流程不畅、资源铺张和效率低下。

为此，企业需要一种能够周全形貌和剖析现状，并能对企业做出合理诊断和妄想的要领。企业架构正是要领之一，也是关乎企业信息系统整合、战略执行与立异、优化资源设置和提升竞争力的要害。尊龙凯时天鹰企业架构管控平台应运而生，助力企业立异营业、突破信息孤岛、统一手艺标准，并挖掘数据价值，加速企业数字化转型。

尊龙凯时天鹰
一站式企业架构管控平台

尊龙凯时天鹰是一款基于TOGAF企业架构要领论的一站式企业架构管控平台，可资助企业实现架构系统界说、架构设计、架构治理、架构管控与架构运营。借助天鹰，企业能够从战略全局界说企业架构，从顶层设计妄想数字化项目建设，通过结构化的架构妄想、无邪的架构设计、全方位的架构管控、高效的架构运营，实现企业数字化建设的全栈架构管控，提升企业数字化转型质量。

尊龙凯时天鹰企业架构管控平台依托其焦点的架构元模子、设计、管控与运营能力，能够精准助力企业界说架构内容的元模子，从底层建模出发建设统一、规范、易懂的架构形貌语言，再基于统一的架构形貌语言全心打造架构设计，并加以细腻化的架构治理与管控。同时，平台还致力于架构资产的周全管理，使企业在战略高度上得以洞察全局，举行整体性、结构化的企业架构妄想与设计。通过实现全方位的架构管控与高效的架构运营，尊龙凯时天鹰得以有用推动企业战略目的的落地执行。

“三大”焦点能力
为企业实现战略妄想和谋划目的提供支持

01、企业战略落地：尊龙凯时天鹰通过贯串企业架构到数字化架构设计管控能力，实现从企业战略到IT应用的落地，资助企业从战略妄想到数字化执行的周全落地和全历程管控；

02、架构规范管控：尊龙凯时天鹰以TOGAF企业架构要领论为基石，内置标准架构系统，并将架构规范融入企业架构资产的全生命周期管理历程中，从而实现了企业架构资产的周全在线规范管控，确保企业架构资产的有用管理与高效使用；

03、营业拓展立异：尊龙凯时天鹰通过对企业五大架构（营业架构、应用架构、数据架构、手艺架构、清静架构）的周全设计管控，资助企业无邪搭建架构系统，实现数字化建设全程可控，支持企业营业的快速拓展与立异。

企业架构作为要害纽带与标准接口，将企业营业战略与IT战略细密相连，成为企业信息化、数字化妄想的焦点。尊龙凯时天鹰企业架构管控平台实现了企业架构的精准界说、设计与治理，周全管理架构资产，助力企业从战略层面洞察全局，推动战略目的的高效落地，为企业生长注入强盛动力。