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宁夏电力公司财务集约化系统建设高分通过国网验收

  • 时间：2010-12-08
  • 泉源：

　　信息泉源：宁夏电力公司 新闻中心  作者：李可克

 
　　本网新闻  12月3日，由国网公司财务部副主任李国良带队的财务集约化系统建设评审验收专家组，对公司财务集约化系统建设举行评审验收，最终，公司以97.7分的高分通过验收 。公司总司理、党委副书记崔吉峰出席聚会并致接待辞 。公司党委委员、银川供电局局长胡卫东，总会计师李英出席聚会 。公司副总工程师、有关部分认真人及各下层单位财务认真人参会 。
 
 
　　会上，验收组寓目了公司财务集约化系统建设电视专题片 。李英总会计师作了公司财务集约化系统建设情形汇报 。公司财务部在线演示了信息系统有关功效实现情形 。
 
 
 
　　公司认真贯彻落实国网公司党组的决议安排，围绕“年内基本建成财务集约化管理系统”目的，凭证“集约化、精益化、标准化、现代化”四项焦点要求，认真研究制订财务集约化系统实验细则，通过完善机制、增强组织，周密安排、落实责任，强化监视、提高效率，增强审核、包管执行，建章立制、固化效果等多项步伐，基本实现了“六统一”，周全实现了“五集中”，较好地完成了建设使命 。通过财务集约化系统的建设，公司财务管理水平实现了跨越式提升，集约化水平获得提升，调控能力获得增强，资产运营效率提高，资源运作收益增添，种种危害获得有用防控，在管理手段与要领、管理运行机制方面为省公司康健可一连生长起到了主要的增进作用，详细体现为四个方面：一是周全应用标准本钱系统，起源搭建了完成预算集约调控系统；二是深化了资产全历程价值管理，提高了细腻化管理水平；三是强化了会计集中核算，增进了会计核算营业的流程化和标准化；四是起劲推进信息集成，基本实现了财务与营业的横向融合 。通过实验财务集约化管理，公司财务资源的集中度获得提高 。
 
　　国网公司财务部副主任李国良以为，宁夏虽地处祖国西北内陆，基础相对落伍，可是宁夏公司事情热情和精益化管理水平很高，执行力很强 。听了汇报、看了效果演示后，感应宁夏公司财务集约化系统建设事情方法科学有力，能够充分体会国网公司推进财务集约化精神，捉住了实验财务集约化谋划的内在和实质，事情扎实有用，随处体现了精益管理的理念，事情中亮点多、立异多，提炼的17个亮点汇报使人印象很是深刻，效果突出 。
 
　　经认真评审，验收组一致以为，宁夏公司认真贯彻落实国网公司实验财务集约化管理的决议安排，增强组织向导，明晰管理职责，制订周密步伐，强化宣传报道，经由10个月起劲，在公司规模内基本实现了会计政策、会计科目、信息标准、本钱标准、营业流程、组织舷六个方面的统一，周全实现了会计核算、资金管理、资源运作、预算调控、危害防控五个方面的集约化管理，支持财务集约化管理的营业系统相继乐成上线运行，超标准建成了财务集约化管理系统框架，抵达了财务集约化评审验收要求 。同时，验收组希望公司以此为契机，把系统运行好，维护好，做好明年的深化应用事情，同时要进一步增强信息集成融合，优化区、市、县三级财务职责界面，深化细化管理步伐，增进财务集约化在更高水平上深化应用 。




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