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南方电网五步伐并举 进一步提防资金清静危害

  • 时间：2015-04-15
  • 泉源：南方电网报

日前，南方电网公司召开资金全历程管理委员会第七次聚会，回首总结2014 年度资金全历程管理事情和安排2015 年重点事情，剖析公司目今面临的形势，要求进一步增强资金清静管理。公司总会计师李文中主持聚会并讲话。

去年，公司资金全历程管理委员会按妄想推动各项事情落实，开展了11类31 项事情，协同营业强化现金流管控，夯实管理基础，有用应对外部重大多变的金融形势，资金管理效率、效益显著提高，整年实现资金管理效益21亿元。2015 年，该委员会重点事情是继续优化现有管理，深化管理效益;拓展立异营业，提升生长空间;恪守危害防地，确保资金清静。

“公司资金全历程管理推行两年，取得的效果是有目共睹的。但现在仍保存资金清静危害。”李文中强调，资金管理以价值形式渗透在公司谋划管理的各个环节，与各营业条线息息相关，事关公司谋划命脉，必需从营业源头增强管控。

详细来说，要重点做好5个方面的事情：一是要切实增强履职能力建设，牢靠树立守土有责的使命感、如履薄冰的�；小⒉唤蛲说慕羝雀�，提高责恣意识，认真履职，增强各项基础管理;二是要凭证公司增强资金清静管理的要求，开展周全危害排查，注重高危害环节与信息化清静控制等新的危害点，强化一样平常监视;三是要闻一知十，针对薄弱环节实时出台应对步伐，完善内控管理，建设健全提防危害的长效机制，做好制度落实，推动管理水平提升;四是要以制度为准绳，对一样平常资金营业从严管控，落实电费收入资金营销、财务按日对账机制、资金支付规范化管理;五是要团结公司国际营业拓展，进一步增强境外机构资金一样平常管理与危害提防，构建跨境资金池，对境外资金实验集中管理，并逐步实现境外资金的联网监控。

聚会要求，各相关单位凭证年度事情安排做好各项使命的落实，确保资金全历程管理阶段性目的完成，在实现全网资金一体化管理、集约化运作与标准化运营的基础上逐步提升精益化管控水平。




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