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克日，屏南召开营销指标提升事情聚会，总结了2014年岁情情形、事情亮点，认真剖析2014年营销管理保存问题，叙述了2015年岁情思绪、事情目的、审核步伐，明确事情步伐，全力推进营销指标提升。公司在家向导班子、营销管理职员、供电所所长及营销班组长加入了聚会。
　　
　　会上，营销部认真人就提高业扩报装服务效率、规范营销营业管理、提升优质服务水平做了讲话，并就2014年营销指标完成情形举行了汇报。与会职员团结去年营销事情总体情形，起劲钻研，查摆缺乏，深刻剖析问题，同时针对突出问题制订整改提升步伐，力争新的一年岁情取得更好效果。
　　
　　参会班子向导针对营销弱项指标举行了诊断剖析，并提出了指导性意见。一是健全审核制度，增强服务投诉审核，明确细化指标管控目的，确保指标到人、责任到肩
；二是增强台区表管理，完善系统信息，理顺了相关的事情流程，提升智能表收罗率
；三是迅速与宁德公司相关责任部分举行衔接，继续开展营销培训，要做到有的放矢，提高营销职员营业素质。